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如何制作安全台帐内容

2013-08-21 11:23  建设工程教育网整理  【  【打印】【我要纠错】

  随着国家对安全生产的进一步重视,各地建筑工程安监站(建设局安全科)对安全台帐的检查越来越严格,要求也越来越规范。我国各地的安全管理水平很不平衡,对安全台帐的具体要求也五花八门,本人以浙江地区为例,谈谈如何编制和整理安全台帐。

  安全台帐的内容和编制要求台帐之一:安全生产管理制度。主要内容包括:各项安全生产管理制度和各工种安全技术操作规程。

  编制要求:项日部安全生产管理制度应在公司级、分公司级管理制度基础上,结合项目部实际情况制定,应有针对性,实用性,可操作性,在项目经理批准后实施。各工种安全技术规程,应在企业的技术标准里摘录,没有编制企业技术标准的公司,可以查找相关的标准或者向兄弟单位借鉴后制定。

  台帐之二:安全生产责任与目标管理。主要内容包括:

  1、企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制;

  2、项目部管理人员安全生产责任制;

  3、安全生产目标责任书或经济承包协议书;

  4、项目部安全管理目标责任书;

  5、项目部安全生产组织网络;

  6、项目部安全生产责任制考核规定及记录;

  7、项目部安全目标责任考核规定及记录。

  编制要求:第1、2项,一般每个公司的管理制度汇编里都会有,可以摘录,如果确实没有,可以到互联网上搜索查找。第3项,要层层签订落实,包括:公司和分公司,分公司和项目部,项目部和班组,项目部和分包单位(包括由业主方直接分包的单位),班组和个人。至于责任书的内容,除公司和分公司,分公司和项目部的责任书之外,由项目部起草决定,但不得违背现行的安全生产法律、法规。第4项,指的是项目经理(代表项目部)和所有班组长以上管理人员签订的安全管理目标责任书。第6、7项,没有现成的表格,可以根据项目部管理人员安全生产责任制,项目部安全管理目标责任书的具体内容,自行设计考核表格。安全生产责任制一季度考核一次,安全管理目标责任每个月考核一次。项目经理由公司安全主管部门考核(半年一次),其他项目管理人员由项目经理考核。

责任编辑:冰冰狼
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