2013年招标师考试：影响招标采购项目管理的因素

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影响招标采购项目管理的主要因素

1）沟通因素

包括：

①委托代理合同中的委托内容、范围等不明确而导致在执行过程中产生争议和纠纷。

②对价格、时间、质量方面的权重把握不准，过分强调某一方面的要求，导致总体效果差。

③委托人提供的备案手续不全；设备规格、型号技术要求、技术资料不齐；招标的条不具备，招标工作出现反复，延误时间。

④与政府招标监督管理部门沟通不够，导致备案不及时。

2）信息因素

包括：

①市场价格（材料、设备、人力、储运）情况的掌握不够。

②对潜在投标人的情况不清楚，公告要求的条件过低或过高，导致投标人数量过多或过少。

③相关政策调整和市场动态变化情况了解不够。

1） 招标文件因素

包括：

①公告、招标文件、答疑和所附合同等文件不协调或矛盾。

②招标文件不规范、不符合法规要求。

③所提供的技术资料深度不够和不完整。

2） 标底或最高限价因素

包括：

①标底或限价中工程量不准确。

②计价原则不统一或约定不清楚。

3） 合同包与标段划分因素

包括：

①总包与专业分包的工作界面不明确、责任不清、配合工作的报酬无约定。

②技术资料有重复或有遗漏。