2013-04-15 17:26 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
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项目管理组织方式的选择
（1）项目式组织
适合内部未设立专业职能部门的企事业单位实施项目管理的情况。
（2）职能式组织
适合企事业单位内部已设立专业职能性的支持体系，该单位在同一时期内往往执行多个专业性类似的项目，项目运行较为规律，变动性较小，项目的技术与管理构成复杂，非一般管理人员能够独自胜任，项目实施期较短，不值得组建项目式组织的。
（3）矩阵式组织
适合企事业单位内部已设立专业职能性的支持体系，但项目实施期较长，内部协调工作量较大且较为困难的项目。
（4）组合式组织
适合在单位与项目两个层面出现特殊情况、具有特别要求、且采用上述单一式组织方式不太合适的项目或项目群的管理。
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