1、由嘉兴中房建筑设计研究院设计的浙江省××××县台昇木业园区建筑安装工程设计图纸。

　　2、浙江省××××县台昇木业园区建设工程招标文件。

　　4、国家和行业及××××县颁发的建筑安装工程施工及验收规范等。

　　5、我公司有关工程施工的规定与标准等。

　　6、国家现行的技术政策、技术标准、施工规范和验收标准及操作规程。

　　7、根据中华人民共和国《建筑法》、建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》、《建筑施工安全检查标准》、《施工现场临时用电安全操作规程》等有关创安全标化工地的创建要求及办法等纲领性文件以及浙江省、及浙江省建工集团有限公司有关文明标化工地的创建要求、办法及其它指导文件。

　　8、根据浙江省建工集团有限公司的技术标准、工作标准、管理标准有及公司的IS09002质量认证体系程序文件；

　　9、国家建设部及浙江省建委等有关创优文件。

　　工程概况

　　1、项目名称： 浙江省××××县台昇木业园区Ⅰ期工程。

　　2、建设单位：××××县台昇木业园区

　　3、设计单位： 嘉兴中房建筑设计研究院

　　4、监理单位：待定

　　5、工程地点：台昇路与善江路交叉路。

　　6、项目特征： 本项目为六个单位工程，分别为（4）A、（5）A、（6）A、（7）B、（8）A、（9）A，每幢建筑面积为25586.35平方米，总共为153518.1平方米。层高为  米，结构层为一层，框排架结构。

　　7、本工程为浙江省××××县重点工程，工程投资基本落实，施工图纸准备就绪，三通一平已基本完成，已具备开工条件。

　　施工总规划

　　第一节  本工程项目施工目标

　　工期：  151日历天。

　　质量：  确保优质工程。

　　安全：  确保无重大伤亡事故发生。

　　文明施工：  创××××县标化工地。

　　第二节  项目组织体系

　　施工项目管理机构是项目管理的基础条件，以一个合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统是实施项目管理及其最终目标的组织保证，因而建立一个完善的施工项目组织机构是施工项目管理的首要问题。

　　针对本工程的特点，结合我公司以往施工管理的实际情况，按我公司的机构设置程序，进行了项目经理部机构的设定，具体如下图：

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　　详情请下载附件：某园区建筑安装工程施工组织设计方案