编制说明：

　　本施工组织设计纲要，依据工程施工图纸，招标文件，答疑补充文件及现场情况和国家现行施工规范等文件编制。重点是工程策划，即施工技术方案，施工总体平面布置，工程质量保证，工期安排，特殊及重要分部、分项工程的施工方法与技术措施，主要管理措施等几大部分。一旦中标，我们将以本施工组织设计为依据，以本施工组织设计作为作业指导书，以指导施工，创建文明，安全"双达标"施工工地，创造优良工程。

　　一、 指导思想及实施目标

　　（一）指导思想

　　组织施工的指导思想为：科学管理，质量，安全第一，信誉，用户第一，以质量为宗旨，按照ISO9002：94质量标准建立健全工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，总工程师及工程技术人员，施工管理人员，组成项目经理部，精心组织，精心施工，严格管理，严格要求，优质低耗，高速地完成本项施工任务，争创一流工程水平。

　　（二）、实施目标

　　发挥我公司承建过钢结构超市、车间、厂房、体育馆、钢罩棚的优势科学精心组织钢结构镀锌车间，制作安装及其它工程的合理交叉作业，严格履行合同，确保实现以下目标：

　　1、质量目标

　　优良等级标准

　　质量指标：分项工程优良率80%、合格率100%

　　2、工期目标

　　投标工期有效施工期90天，确保投标工期的实现。

　　3、安全施工目标

　　采取有效措施，杜绝重大伤亡事故，一般事故频率控制在3‰以内，确保达到"安全达标优良工地".

　　4、文明施工现场目标

　　确保文明施工，达到综合考评优良标准。

　　5、环境目标

　　采取积极有效措施，做到文明生产，文明施工，确保施工期间不扰乱周围居民和单位的正常生活秩序，不污染城市，道路及周边环境卫生。

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　　详情请下载附件：山东轻钢厂房建设工程施工组织设计