保证措施

　　1、本工程为省重点工程要求安装在施工组织上充分利用各种条件配合好土建施工在人力、物力和财力方面优先保证此工程项目的需要。

　　2、教育职工明确把建筑产品交付使用是我们施工企业的宗旨确保工期不仅维系着企业的信誉还关系着投产效益的体现激励职工充分发挥积极性和创造性是至关重要的环节。

　　3、建立施工组织管理机构推行以工程项目为对象以核算为依据以合同工期为目标的工程项目施工管理在公司的统一指挥下工程项目经理对工程进度负直接责任。

　　4、加强施工准备这是保证施工顺利进行的前提包括技术准备、组织准备、物资准备以及作业条件的准备等。

　　5、认真熟悉建设文件掌握设计要求、适用规范和工期要求编制出切合实际的确保总工期的施工进度网络图关键节点要准时到位。

　　6、在工程总包和建设单位、监理工程师的统一指挥下各有关施工单位密切协作、统筹兼顾、合理组织施工工序的交叉为其它施工单位创造施工条件。

　　7、积极推广新技术、新工艺的使用如在工程使用AutoCAD绘制综合管线图将各专业的施工图合成至综合图中找出各专业工种施工中的交叉点合理安排施工避免返工。

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　　详情请下载附件：某医疗综合楼工程水电施工组织设计