总论

工程名称

汊河整治一期工程景观绿化A 标段

编制依据

汊河整治一期工程景观绿化招标文件(冀安招 2004-38-LH)及补遗书；

汊河整治一期工程景观绿化A 标段设计施工图纸；

我单位ISO9001：2000 质量管理体系《质量手册》及各作业文件；

国家有关法律、法规、标准。

施工部署

1.建立项目管理组织根据招标方要求，我单位组建了强有力的项目班子，负责施工现场的施工、管理工作。

明确了项目管理组织的目标、组织内容和组织结构模式，建立了统一的工程指挥系统。组建了专业工作组，合理划分每个工作组的施工区域，明确主导施工项目和穿插施工项目及其建设期限。

项目经理具有园林二级项目经理资质，中级职称；项目技术负责人为高级工程师，有从事20 年的园林工程技术负责经验。(详见《商务标书》)

2.认真做好施工部署优先安排好直接影响项目施工效果的施工设施，如现场供水、供施。

3. 制定主要项目施工方案(详见第二篇相关章节)。

4. 制定施工进度计划根据施工部署要求，从工期和费用科学合理接，编制出可行的施工进度计划。从组织保证措施、技术保证措施、经济保证措施和合同保证措施四方面着手，制订出施工进度保证措施。

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　　详情请下载附件：某景观绿化工程施工组织设计