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2012-09-24 15:05 建设工程教育网整理 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
工程概况
本工程系 ××厂扩建打桩工程,地处 ××厂内,桩基采用?550PHC80和?400PHC60预应力钢混凝土管桩,?550PHC80预应力钢混凝土管桩76根,每根50米,送桩2米,其中上部二节壁厚100mm,下部三节壁厚70mm,总长度3800米。?400PHC60预应力钢混凝土管桩20根,每根30米,总长600米。
施工部署
1、组织机构
为了加强对本工程的领导和管理,成立项目经理部,代表公司全面履行与业主签订工程承包合同,负责施工全过程的工程进度、质量、成本、安全、文明施工各项管理,按项目法组织施工,保证施工目标实现。
2、施工动员
施工前召开动员大会,组织工程相关部门、人员、学习领会合同条款,熟悉工程特点、了解设计意图及施工的着重点、难点,统一思想认识、研究部署施工准备工作,明确项目管理、职责和人员分工,调动一切积极因素,优质快速、如期完成施工任务。
3、现场组织准备
在接到中标通知后,三日内成立项目经理部,管理人员全部到岗,并按照项目经理的分工和职责着手抓紧做好施工前的一切准备工作。
4、劳动力投入
依据施工准备工作和实际需要安排首批劳动力进场,开始做施工准备。工程开工后,根据工程进展需要和劳动力计划及时组织进场。劳动力的组织安排既要考虑满足进度要求,又要考虑人员的动态平衡,避免人员的过度集中产生窝工现象。
5、施工机具准备
根据施工机械选用计划和进场时间,中标后三天内组织机械和设备陆续进场,并按施工总平面布置图规定的位置放置。
机械设备进场就位后及时组织专业人员安装调试,并经公司设备科和项目部机械管理人员验收合格后方能挂牌使用。
桩机操作工和电焊工等特殊操作人员应经培训合格后持证上岗。
各种设备根据工程需要,在保证施工顺利进行的情况下,依次进场,依次退场。
6、材料准备
中标后一天内详细编制钢混凝土管桩的需要量计划和分批进场时间,供建设单位计划供桩之用。
工程钢混凝土管桩进场后,应及时提交出厂合格证,并会同甲方、监理方对每根桩进行质量复检,不合格的桩不得入土。材料的出厂合格证和试验报告单必须及时送项目技术部门妥善保管。
施工准备
某工程41#(K4+453.538)、49#(K5+304)、53#(K5+859)为了减少拆迁量及文物保护的需要,由原先的明挖设计改为暗挖法施工。
该工程41#(K4+453.538)是由于为了保护文物(影壁)而改为暗挖法施工,该井为 4.5的直线井,位于段琪瑞府对面的影壁东侧,该段东西两侧与明挖方沟相接,向西穿越25米长的影壁。53#、49#是由于拆迁不到位,不阻断交通而由明挖改为暗挖法施工、49#、53#均为 5.7米四通井,49#西侧在K5+280处与明挖方沟对接,东侧在K5+350处与明开方沟对接,且穿越路口,北侧穿越平安大街作55米长的支线,南侧作20米长的支线。
该工程总长约为200余米,隧道埋深为5-10米,现况覆土约2.5米-7米。该工程隧道断面采用二心圆拱、直墙、加厚平底板型,净高为2.35米,净宽为2米,隧道采用网构钢架+钢筋网支护+喷射防水混凝土支护衬砌,衬砌厚度为0.25米,底板厚为0.35米,由于该工程经探测发现部分区域有地下水,水位标高不一,所以施工难度较大。
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详情请下载附件:某厂桩基(预应力管桩)施工组织设计
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