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2012-09-28 09:02 建设工程教育网整理 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
工程简介
本工程位于××市区中桥路北端,建设地点是东洲街道。主跨通航等级为V级,通航净高为5.0m,净宽为40m,最高通航水位为6.70m.全桥标准如下:
桥梁为双幅桥,横向布置:0.25m人行道栏杆+2.25m人行道+3.5m非机动车道+12m机动车道+0.5m防撞护栏+3.0m左右幅桥间距+0.5m防撞护栏+12m机动车道+3.5m非机动车道+2.25m人行道+0.25m人行道栏杆,桥面全宽40m.
桥梁荷载:城市-A级、人群荷载-3.5kN/㎡
桥梁概况为:主桥采用主跨42+68+42m米带钢挂梁V墩连续刚构箱梁桥,全桥配跨为:25+(42+68+42)+25m,其中边跨25米为预应力混凝土现浇箱梁,施工时采用满堂支架现浇施工工艺。主桥上部为三跨V墩连续刚构变截面箱梁结构,主跨跨中为32米钢混叠合箱梁。
工程特点及重难点
工期紧张,桥梁结构复杂,工程技术难度大,施工工艺复杂。桥梁工程有钻孔灌注桩、V型桥墩、支架现浇箱梁、钢箱梁的制作及拼装等。
施工管理机构
我公司中标后,将根据该项目的特点及“项目法”施工的具体要求,组织富有桥梁工程施工经验的管理人员及业务骨干,迅速组成精干高效的项目经理部作为本项目驻现场的指挥机构,全面负责组织本工程按合同实施,并与业主、监理工程师、设计单位密切配合,搞好施工的组织协调及保障工作。项目部下设工程技术部、安全质量检查部、物资部、机械设备部、计划计量部、财务部、试验室、办公室等职能部门,项目部下辖二个桥梁工程队和一个综合施工队,负责该标段各项施工任务的实施。组织机构详见下页图《项目经理部组织机构框图》。
主要管理人员的职责
项目经理:是本合同段的全权代表,主管全面工作,为本工程的各项工作负责。
总工程师:负责技术、质量管理、科技攻关,领导技术部门抓好施工技术方案制定、现场技术指导等工作。
工程技术部:负责图纸审核、实施性施组设计和技术交底书编制、现场技术指导。
安全质量检查部:负责质量、安全保证体系、措施的实施、控制。
物资部:负责物资采购、管理。
机械设备部:负责设备调配、维修和管理
项目总工1人
试验室:负责测量及试验工作。
计划计量部:负责进度计划、计量支付、合同管理。
财务部:负责成本控制、资金调配和成本核算。
办公室:负责日常事务、文明施工、治安管理、医疗卫生等工作。
……
详情请下载附件:某V墩连续刚构钢挂叠合箱梁桥施工组织设计
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