施工组织

　　2.1组织机构设置与各岗位人员的配备：成立由工程技术人员和有经验的员工组成项目经理负责制的项目部，项目经理作为工程施工质量目标、安全目标、施工进度和工期目标的主要负责人，对工程全过程监督、协调和指挥工程施工和组织工作，施工现场管理按人员分工责任到人，各负其责。在用户受电装置上作业的电工应经过电工专业技能的培训，必须取得电力部门颁发的特种作业许可证方准上岗作业。

　　2.2施工条件及安全技术措施

　　2.2.1用户受电工程的设计文件需送供电部门审核，未经供电部门审核同意用户不得据以施工。

　　2.2.2确定配电室土建交安时间及电气设备到货时间。

　　2.2.3施工前设计单位应向施工单位进行设计技术交底，使施工者了解设计思路及设计规范要求，做到施工者对设计图纸的理解和沟通，保证施工图纸、施工技术措施、技术标准的贯彻，对施工工艺、质量随时进行检查和监督。

　　2.2.4设计施工中采用的设备及材料应符合国家现行的技术标准的规定合格产品，不得使用劣质材料及淘汰产品。

　　2.2.5室内、外地面上障碍物确保三通一平。

　　2.2.6施工用各种机械设备、工具和其他器材保持良好工作状态，不得因数量不足或故障而影响工程进度。

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　　详情请下载附件：北京某中学变配电室电气增容改造工程施工组织设计