2012造价工程师《法规》教材考点:工程项目目标控制
255、工程项目目标控制内容:工程项目质量控制;工程项目进度控制;工程项目造价控制;
256、工程项目目标控制的措施:组织措施;技术措施;经济措施;合同措施;
257、工程项目目标控制的主要方法:网络计划法;S曲线法;香蕉曲线图;排列图法;因果分析图法;直方图法;控制图法;
258、常见的非正常型图形有四种类型:折齿型分布(作频数表时分组不当或级距确定不当);
259.绝壁型分布(操作者的主观因素造成);孤岛型分布(由于少量材料不合格或短时间内工人操作不数造成);双峰型(由于抽样检查以前,数据分类工作不够好使两个分布混淆在一起造成);
260、项目风险的差异性包括损失的不确定性和收益的不确定性。
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