2012咨询工程师项目决策分析与评价章节要点(二)
第二章 市场分析与项目(企业)投资战略
(一)考试要求
1.了解市场分析的目的与作用,项目(企业)投资战略。
2.掌握市场调查和预测,竞争力的综合分析及营销策略研究,及市场风险分析。
(二)内容辅导
本章的内容是市场分析和项目投资战略。
在市场经济条件下,企业配置资源、制定发展战略等都必须根据市场的需要进行确定。因此,企业必须重视市场的调查与分析,包括确定市场调查的内容、方法及范围,对市场营销环境进行分析,目标市场的细分与选择,竞争者分析,客户购买行为分析等方面。只有进行细致深入的市场调查与分析,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
在市场激烈的竞争中,企业投资战略至关重要,它关系到企业的生死存亡。所以,选择恰当的企业投资战略以保证投资活动的顺利进行,是企业家们的首要任务。
不同的企业在不同的时期选择的投资战略是不同的,这取决于企业和市场两方面的影响。其发展战略表现在战略方向、战略态势、战略类型、战略时机、投资规模等方面,具体操作时,要具体问题具体分析。
关于上述内容,教材都作了较为详细的介绍,这里就不一一赘述了。笔者只是在这里提醒诸位注意一下学习方法。这一章的内容,知识点较多,而对某一个知识点的内容,多用对比的方法效果要好一些。比如战略态势中,领导者、声望竞争者、性能竞争者、价值竞争者、跟随者、价格竞争者、经济竞争者等究竟怎样来区分呢?比较一下不就清楚了吗。
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