1．管理的职能包含下面哪些环节（　 ）
　　A．提出问题
　　B．策划
　　C．决策
　　D．执行
　　E．检查
　　答案：ABCDE

　　2．建设项目管理规划大纲包括（　 ）
　　A．项目的总投资
　　B．项目的总进度
　　C．项目管理需要做的工作
　　D．项目的融资方案
　　E．怎样进行项目管理
　　答案：ABCE

　　3．建设工程项目管理规划一般包含（　 ）
　　A．项目的目标分析和论证
　　B．质量控制的方法和手段
　　C．与政府机关的协调管理
　　D．投资控制的方法和手段
　　E．技术线路和关键技术的分析
　　答案：ABDE

　　4．项目经理可以行使哪些管理权力（　 ）
　　A．组织项目管理班子
　　B．调配并管理进入工程的人力、资金、物资
　　C．进行合理的经济分配
　　D．对外签署经济合同
　　E．选择施工队伍
　　答案：ABCE

　　5．人力资源管理的任务包含（　 ）
　　A．编制组织和人力资源规划
　　B．通过外部招聘获得项目管理班子的成员
　　C．严格管理项目管理班子的成员
　　D．监理内部沟通渠道
　　E．创建良好的人际关系和工作氛围
　　答案：ABCDE

　　6．按项目组成编制施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到（　 ）。
　　A．单项工程和单位工程中
　　B．单体工程和单项工程中
　　C．分部工程和分项工程中
　　D．单项工程和分部分项工程中
　　答案：C

　　7．施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（　 ）。
　　A．横道图法、表格法和曲线法
　　B．网络图法、横道图法和表格法
　　C．比较法、因素分析法和差额计算法
　　D．网络图法、表格法和曲线法
　　答案：A

　　8．某分项工程计划工程量2000m³，预算(计划)成本15元/m³，实际完成工程量1500m³，实际成本20元/m³，则该分项工程的进度绩效指数为（　 ）。
　　A．5/6进度延误
　　B．5/6进度提前
　　C．0.75进度延误
　　D．0.75进度提前
　　答案：C

　　9．下列费用能直接计人工程对象的费用，即计人直接成本（　 ）。
　　A．施工措施费
　　B．管理人员工资
　　C．材料费
　　D．施工机械使用费
　　E．人工费
　　答案：ACDE

　　10．下列关于分部分项工程成本分析的表述正确的是（　 ）。
　　A．分部分项工程成本分析的对象是拟完成的分部分项工程
　　B．分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比
　　C．预算成本来自投标报价成本
　　D．目标成本来自施工预算
　　E．实际成本来自施工任务单的实际工程量
　　答案：BCDE

　　祝广大考生学习愉快！

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