2012二级建造师《建设工程施工管理》基本理论(15)
施工风险管理
了解风险和风险量
风险和风险量的内涵
1.风险指的是损失的不确定性,对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。
2.风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生的概率都很大,则其风险量就很大,如图2Z101061中的风险区A.
若某事件经过风险评估,它处于风险区A,则应采取措施,降低其概率,以使它移位至风险区B;或采取措施降低其损失量,以使它移位至风险区C.风险区B和C的事件则应采取措施,使其移位至风险区D.
风险等级
在《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)的条文说明中所列风险等级评估如表2Z101061所示。
按表2Z101061的风险等级划分,图2Z101061中的各风险区的风险等级如下:
风险区A——5等风险;
风险区B——3等风险;
风险区C——3等风险;
风险区D--1等风险。
了解建设工程施工风险的类型
建设工程项目的风险包括项目决策的风险和项目实施的风险,项目的风险主要包括设计的风险、施工的风险以及材料、设备和其他建设物资的风险等(图2A101062)。建设工程施工的风险类型有多种分类方法,以下就构成风险的因素进行分类。
1.组织风险,如:
(1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;
(2)施工机械操作人员的知识、经验和能力;
(3)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。
2.经济与管理风险,如:
(1)工程资金供应条件;
(2)合同风险;
(3)现场与公用防火设施的可用性及其数量;
(4)事故防范措施和计划;
(5)人身安全控制计划;
(6)信息安全控制计划等。
3.工程环境风险,如:
(1)自然灾害;
(2)岩土地质条件和水文地质条件;
(3)气象条件;
(4)引起火灾和爆炸的因素等。
4.技术风险,如:
(1)工程设计文件;
(2)工程施工方案;
(3)工程物资;
(4)工程机械等。
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