交流分享,早日上岸!

扫码并回复咨询工程师进群
当前位置:建设工程教育网 > 咨询工程师 > 试题中心 > 模拟试题 > 正文

2012咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟测试(6)

2011-11-18 14:45  来源:  字体:  打印 收藏

  1、开展项目管理的前提是(  )。
  A.A项目整体目标的设定
  B.项目管理模式的确定
  C.项目管理的范围
  D.项目管理的职责分工
  答案:A

  2、项目业主要根据项目的规模和特点在(  )的协助下选择和确定项目管理模式。
  A.政府部门
  B.咨询工程师
  C.承包商
  D.银行
  答案:B

  3、工程项目综合管理过程中不包括(  )。
  A.战略构思
  B.项目计划的制定
  C.项目计划的实施
  D.项目计划的变更控制
  答案:A

  4、下列关于制定工程项目计划的主要步骤排序正确的是(  )。
  ①把工程项目范围详细划分为各个工作包
  ②进行资源消耗和评审
  ③对计划进行评审
  ④确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排
  A.①-②-③-④
  B.①-④-②-③
  C.④-①-②-③
  D.④-②-③-①
  答案:B

  5、对于极端性评价与定期评价,一般来说容易对项目功能特性做出评价的是(  )。
  A.阶段性评价
  B.定期评价
  C.二者皆能
  D.二者都不能
  答案:A

  6、组织和控制管理过程的依据和手段是(  )。
  A.计划
  B.组织
  C.控制
  D.沟通
  答案:D

  7、书面沟通方式的缺点是(  )。
  A.容易失真
  B.约束力不强
  C.速度慢
  D.容易被误解
  答案:C

  8、工程项目建设中各项具体工作都需要以实现项目总体目标的(  )要求为准绳。
  A.功能
  B.质量
  C.技术指标
  D.经济指标
  E.费用
  答案:ACD

  9、项目业主在选择和确定项目管理模式时主要考虑的因素有(  )。
  A.国家有关政策、法规
  B.业主本身的人力资源状况
  C.咨询服务机构的能力与信誉
  D.承包商的能力与信誉
  E.上级主管单位的意愿
  答案:BCDE

  10、工程项目计划可以分为(  )等内容
  A.项目工作计划
  B.费用计划
  C.质量计划
  D.进度计划
  E.风险应对计划
  答案:ABDE

建设工程教育网整理

责任编辑:蓝精灵
为您推荐

阅读排行

更多
招生方案

免费视频

更多

免费题库

更多

免费资料下载排行

更多
网站地图