第五节 定量风险分析

　　定量风险分析是对通过定性风险分析排出优先顺序的风险进行定量分析。

　　有经验的风险经理有时在风险识别之后直接进行定量分析，但定量风险分析一般在定性风险分析之后进行。

　　一、定量风险分析的依据 P336

　　1．历史信息

　　2．项目范围说明书

　　3．风险管理体系文件

　　4．风险清单

　　5．有关项目管理计划——进度计划、费用管理计划

　　二、定量风险分析的方法 P337

　　1．数据收集和表示技术

　　（1）访谈——用于对风险概率及其对项目目标的影响进行量化。

　　（2）概率分布——风险事件发生的概率和概率分布是风险分析的基础。

　　2．定量风险分析与建模技术

　　包括：

　　（1）灵敏度分析——确定哪些风险对项目有最可能的影响。当把所有其他不确定困素都保持在基准值的条件下，每个项目元素的不确定性对正被考察的目标的影响程序。灵敏度分析最常用的显示方式是龙卷风图，它有助于比较具有高不确定性的变量对于更稳定变量的相对重要性。

　　（2）预期货币价值分析（EMV）——计算当未来事件包含发生或不发生的可能（即不确定状态下的分析）时的平均结果。

　　机会的预期货币价值一般表示为正值，而风险的预期货币价值表示为负值。常见用途是用于决策树分析。

　　注：如果假定数据的取值范围并且服从三角形分布，那么这个累计的可能性分布表明那个最有可能的费用估算总额有超支的风险。它说明项目达到41万元的估算只有12%的可能性。如果一个保守的组织想要使成功的可能性达到75%，就需要把预算定为50万元（将近22%的不可预见费）。

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