2012年咨询工程师《组织与管理》第十二章（7）

2011-11-25 10：31　　来源：　　字体：大小　　打印

　　第四节定性风险分析

　　定性风险分析的目的是利用已识别风险的发生概率、风险的影响，以及其他因素，对已识别风险的优先级进行评价。

　　定性风险分析为定量风险分析（如果需要该过程）奠定了基础。在项目寿命期间应当被回访，从而与项目风险的变化保持同步。定性风险分析需要使用风险管理计划和风险识别所产生的结果。这个流程后接定量风险分析流程或直接进入风险应对计划流程。

　　一、定性风险分析的依据 P332

　　1．类似项目的风险分析信息

　　2．项目范围说明书

　　3．风险管理体系文件

　　4．风险清单——定性风险分析的对象

　　二、风险量和风险坐标 P333

　　1．风险量

　　风险量的量化具有很大主观性，与人的评价标准以及对于风险事件发生的预测能力和对其后果的控制能力有关。

　　2．风险坐标

　　风险坐标是描述风险量大小的一种形象方法，它分别以风险的两个特征值——风险发生的频率和风险发生导致对项目目标的影响的严重程度（损失量大小）为纵、横坐标。如图所示。

风险坐标

图风险坐标

　　风险概率和后果：使用定性语言将风险的发生概率及其后果描述为极高、高、中、低、极低5级。

　　风险概率——描述某一风险事件发生的可能性。

　　风险后果——描述某一风险事件如果发生将对项目目标产生的影响。

　　风险的这两个维度适用于描述具体的风险事件，可以找出那些需要强有力地加以控制与管理的风险，但不适用于描述项目整体。

责任编辑：无为

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