2012年咨询工程师《组织与管理》第十一章(14)
咨询(监理)工程师根据监理合同的要求,在施工过程中,代表业主对工程实行质量监控,其主要工作有如下几方面:
(一)施工前准备阶段的质量管理
1.对施工单位资质进行核查,对施工人员素质和人员结构进行监控。
2.对施工组织设计和质量计划进行审查。施工组织设计是施工准备和施工全过程的指导性文件。
3.咨询(监理)工程师对检查合格的进场原材料、构配件和设备的,要进行审核。
4.对施工机械设备的监控。
5.组织设计交底会议。
6.对施工单位质量管理体系进行检查。
(二)施工过程的质量控制
1.对施工单位质量管理体系的实施状况监控。
2.对关键质量点跟踪监控。
3.处理设计变更。
4.做好施工过程中的检查验收工作。
5.处理工程质量问题和质量事故。
6.下达停工和复工指令确保工程质量。
出现下述情况之一者,咨询(监理)工程师应下达停工指令,纠正之后下达复工指令:
(1)当施工现场出现质量异常情况,又未采取有效措施;
(2)隐蔽作业未经检验而擅自封闭;
(3)未经同意擅自修改设计或图纸;
(4)使用不合格的原材料、构配件等。
7.做好材料配合比的质量控制工作。
8.计量工作的质量控制。
【例题11-8】咨询工程师在施工过程中的质量控制工作包括( )(2007,2008年)
A.对施工机械设备进行监控
B.对施工单位资质进行审查
C.对关键质量点进行跟踪监控
D.对工程设计变更进行处理
E.对工程质量事故进行处理
【答案】CDE
注意区分施工准备阶段和施工过程咨询工程师的质量控制工作。
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三、咨询(监理)工程师的质量管理工作
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