2012年咨询工程师《组织与管理》第十一章(9)
(三)设计策划
1.设计策划:
指针对某设计项目建立质量目标,规定质量要求和应开展的各种活动。
2.设计计划:
项目的设计策划要形成文件,通常以项目设计计划的形式编制。设计计划是项目设计管理和控制的文件。
3.设计计划包括的内容:
项目质量目标和对设计质量控制的要求。
①项目概况。
②项目设计范围及设计分工。
③设计指导思想和设计原则。
④用户对设计工作的特殊要求。
⑤设计人工时估算及设计组织。
⑥设计工作程序、设计进度计划、设计主要里程碑进度计划。
⑦设计各阶段设计评审和验证的安排。
⑨必要的附件:设计合同、批准的可行性研究报告;设计项目表;项目基础资料;项目设计数据表。
(四)设计工作各有关方的衔接
1.设计各专业之间的衔接
设计各专业之间的组织接口应形成文件,并由公司技术管理部门定期组织评审其有效性。
各专业衔接的主要工作是:
(1)设计的技术接口是指设计各专业之间的文件和条件的传递。
(2)提出条件专业在条件表发出前应进行校审。设计人、校审人及专业负责人对所提出的条件的正确性、合理性负责。
(3)接收条件专业在接到条件表后,应对条件进行评审,检查其完整性和适用性。
(4)接口条件的修改,必须按原程序进行校审,一般应按版次修改的方式进行。
(5)设计条件的内容和格式按各专业作业指导书及条件表中的规定。
(6)各专业之间文件和条件的传递,应按设计计划和设计程序要求的时间,按时提交。
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