2012年咨询工程师《组织与管理》第十一章(7)
第三节 工程项目设计阶段质量管理(熟悉)
一、设计质量管理的基本要求
1.总的要求是:在满足业主对工程项目的功能和使用价值需要的情况下,正确处理业主的需求与投资、资源、技术、环境、标准、法规之间的关系,尽量做到适用、经济、美观、安全、节能、节约用地、减少资源消耗、生态环境保护和可持续发展等综合协调工作。
2.具体要求:
(1)符合有关工程建设及质量管理方面的法律、法规。
(2)符合有关工程建设的技术标准和规范。
(3)符合经过批准的工程项目建议书、工程项目可行性研究报告、工程项目评估报告及选址报告的内容要求。
(4)满足业主建设意图和设计合同要求,满足施工要求,不影响工程进度和质量。
(5)反映建设过程中和建成后所需要的有关协议、数据和资料。
(6)设计图纸齐全,计算准确,技术要求明确。设计单位有义务帮助实施单位了解和掌握图纸要求和设计意图。
二、设计阶段要处理好投资、质量、进度三者之间的关系
在设计阶段,处理好投资、质量、进度三者间的关系,是咨询工程师的一项重要任务,其中质量是最重要的。
设计阶段的投资控制——追求投资的合理化。在满足业主所需功能和使用价值及保证质量的前提下,所付出的费用最小,原则上不超过业主规定的投资控制限额。
设计阶段的质量控制——追求质量的优良化。即在一定投资限额约束下,能达到业主所需要的最佳功能和较高质量水平。
设计阶段的进度控制——依据实现工程项目总工期的目标要求,安排设计工作进度。使设计进度不影响施工、制造和采购进度,不影响总进度。
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