2012年咨询工程师《组织与管理》第十一章（5）

2011-11-25 09：36　　来源：　　字体：大小　　打印

　　三、建立咨询工作成果的质量评审制度P301

　　（一）工程咨询成果质量评审制度包括

　　1．内部评审

　　（1）项目团队组织的内部评审——项目经理组织本项目的参加人员对项目咨询成果进行自我评审。

　　（2）咨询企业领导组织的内部评审——由咨询企业行政、技术、业务主管领导参加，也可邀请委托方各有关部门参加，需要时可邀请社会上的专家参加，由项目经理作汇报。

　　2．外部评审

　　（1）业主组织评审——业主邀请社会上的专家、学者、各有关单位的行政领导，对咨询企业提供的咨询成果进行评审。业主接受咨询成果，咨询任务结束。

　　（2）委托另外一家有权威的咨询公司进行评审——主要目的是对咨询报告进行优化。

　　（二）工程咨询成果质量评审的重要意义

　　1．建立评审制度是保证咨询成果质量合格和改进质量的重要手段

　　2．有利于提高咨询公司的竞争力

　　3．有利于工程咨询单位资格升级和扩大业务范围

　　4．有利于提高咨询单位的威望和信誉

　　5．有利于获得优秀咨询成果奖励

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