2012年咨询工程师《组织与管理》第二章（7）

2011-11-22 11：30　　来源：　　字体：大小　　打印

　　二、承包商管理的主要任务

　　（一）工程承包商的主要任务

　　⑴制订施工组织设计和质量保证计划，经监理工程师审定后组织实施。

　　⑵按施工计划组织施工，认真组织好人力、机械、材料等资源的投入。并向监理工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表。

　　⑶按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现不合格项及时纠正。

　　⑷遵守有关部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等方面的管理规定，办理相关手续。

　　⑸按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物，及有关文物、古树等的保护工作。

　　⑹保证施工现场清洁，使之符合环境卫生管理的有关规定。

　　⑺在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查；提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表。

　　⑻及时向委托方提交竣工验收申请报告，对验收中发现的问题及时进行改进。

　　⑼负责已完工程的保护工作。

　　⑽向委托方完整及时地移交有关工程资料档案。

　　（二）设备承包商的主要任务

　　[例题2-3]通常情况下，做好施工现场和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作，是（　）的主要工作。（2010年）
　　A．工程承包商
　　B．当地规划和林业主管部门
　　C．项目业主
　　D．当地文物与建设主管部门

　　[答案]：A

责任编辑：无为

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