2012年咨询工程师《组织与管理》第二章(7)
二、承包商管理的主要任务
(一)工程承包商的主要任务
⑴制订施工组织设计和质量保证计划,经监理工程师审定后组织实施。
⑵按施工计划组织施工,认真组织好人力、机械、材料等资源的投入。并向监理工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表。
⑶按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制,发现不合格项及时纠正。
⑷遵守有关部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等方面的管理规定,办理相关手续。
⑸按专用条款约定,做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物,及有关文物、古树等的保护工作。
⑹保证施工现场清洁,使之符合环境卫生管理的有关规定。
⑺在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查;提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表。
⑻及时向委托方提交竣工验收申请报告,对验收中发现的问题及时进行改进。
⑼负责已完工程的保护工作。
⑽向委托方完整及时地移交有关工程资料档案。
(二)设备承包商的主要任务
[例题2-3]通常情况下,做好施工现场和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作,是( )的主要工作。(2010年)
A.工程承包商
B.当地规划和林业主管部门
C.项目业主
D.当地文物与建设主管部门
[答案]:A
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