（二）按日计费法

　　按日计费法是按咨询人员的工作日数计算所需费用的计费方法，即以每日费率乘以相应的工作日数，加上其他非工资性的工作支出。

　　（三）成本加酬金法

　　成本加酬金法是在经双方讨论同意的估算成本的基础上，再加一笔酬金的计费方法。

　　成本=工资+福利+办公费+旅差费+咨询项目的管理费

　　酬金=咨询单位的利润+咨询专家的奖金

　　例外：如果咨询人员与客户双方商定需要增加人员以便按原定期限完成任务，则通常增付给他们的只是成本费用，而不增加酬金或利润。

　　（四）总价法

　　根据咨询任务的具体情况和双方协议，可分为固定总价和调值总价等形式。

　　调值总价常用于服务时间较长（如一年以上）的咨询任务。在合同条款中通常双方商定：如果在咨询任务执行过程中出现通货膨胀定等情况，合同总价可根据合同规定的方法作适当的调整。

　　（五）工程造价百分比法

　　一般情况下，工程造价低的项目取费百分比高一些，工程造价高的项目取费百分比低一些；工程难度大、技术复杂的项目取费标准高于工程难度小、技术不复杂的项目。

　　国际金融组织，如世界银行不主张采用工程造价百分比计算工程咨询费用，认为不利于降低工程成本。

　　（六）顾问费法

　　1.适用范围：适合于持续时间较长，又需要依靠咨询专家的知识和经验随时提供咨询服务的项目。

　　2.影响顾问费的因素：顾问费的数额高低与工程咨询服务的性质、工作内容和价值有关，也与咨询专家的经验、专业知识和技术水平有关。

　　3.顾问费的支付方式：按月支付，或按双方事先商定的其他方式支付。

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