第四节 工程咨询服务费用计算（P202～211）

　　本节知识框架：

　　一、工程咨询服务计费方式（P202～205）

　　常用的咨询服务收费方式有：人月费单价法、按日计费法、成本加酬金计费法、总价法、工程造价百分比法以及顾问费法等多种方法。其中，人月单价法是目前国际上较广泛采用的一种工程咨询费用的估算方法，广泛应用于工程项目的一般性计划、可行性研究、工程设计、建设工程监理及其他项目管理咨询任务，也是国际竞争性工程咨询招标常用的费用计算方法。

　　1.酬金＝人月费率×人月数

　　（1）人月费率（也称为酬金）组成：

　　1）基本工资

　　2）社会福利费：一般取基本工资的某个百分比计算

　　3）海外津贴与艰苦地区津贴

　　4）咨询单位管理费：可以采用基本工资的某个百分比计算

　　5）咨询单位利润

　　利润计算基数=基本工资+社会福利费+咨询单位管理费

　　利润=（基本工资+社会福利费+咨询单位管理费）×利润率

　　（2）人月数的计算

　　2.可报销费用

　　（1）国际与国内交通旅行费；

　　（2）食宿费（世行、亚行规定每一类地区有对应的食宿标准）；

　　（3）通讯费；

　　（4）各种资料的编制、打印、复印、传递费；

　　（5）办公设备、用品费；

　　（6）为当地提供的设施和服务所付的费用；

　　（7）其他工作费用。

　　以上各项花费为可报销费用，客户按具体开支准予报销。

　　3.不可预见费

　　不可预见费是指在执行咨询任务的过程中发生在酬金和可报销费用之外的费用。如：

　　（1）由于工作量额外增加而导致的咨询专家酬金；

　　（2）由于通货膨胀、汇率波动而引起的成本费用的增加

　　不可预见费相当于客户的备用金。

　　不可预见费=（酬金+可报销费用）×（5%～15%）

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