2012年咨询工程师考试《咨询概论》第五章(17)
4.项目运营阶段的总结评价
(1)项目运营状况的小结
主要评价指标有:达到设计能力、生产变化、财务状况等。
(2)项目效益预测
项目后评价的工作包括两个方面:一是对项目评价时点以前已完成的部分进行总结,二是对项目评价时点以后的工作进行预测。
在项目投入运营后的预测包括:达到设计能力状况及预测;市场需求状况及未来预测;项目竞争能力现状及预测;项目运营外部条件现状及预测等。
(二)项目后评价的基本内容
项目后评价的基本内容包括技术、经济、环境、社会和管理等五方面。
3.环境影响评价
是指对照项目前评估时批准的《环境影响报告书》,重新审查项目环境影响的实际结果。
4.项目社会影响评价
社会效益评价的内容:
(1)就业影响。
(2)地区收入分配影响。
(3)居民的生活条件和生活质量。
(4)受益者范围及其反映。
(5)各方面的参与状况。
(6)地方社区的发展。
(7)妇女、民族和宗教信仰。
社会影响评价的方法是定性和定量相结合,以定性为主。评价的调查提纲和分析方法的选择非常重要。在诸要素评价分析的基础上,社会影响评价要做综合评价。综合评价可以采用两种方法,即多目标评价法和矩阵分析法。
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