2012年咨询工程师考试《咨询概论》第四章（8）

2011-11-15 14：10　　来源：　　字体：大小　　打印

　　四、规划评估咨询（P76）

　　规划评估应论证规划目标、评价规划方案、分析规划的比较优势和制约因素、提出评价意见和建议。规划评估应建立评价指标体系和评价数据库，要求指标简单明了，数据容易获取，体系完整、逻辑合理、目标明确、易于分析。

　　五、规划咨询的原则与方法（P76～77）

项目	内容
1.规划咨询应遵循的基本原则	1.坚持以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观； 2.发展和完善社会主义市场经济体制； 3.注重供需均衡、产业结构均衡和空间均衡； 4.注重相关规划的衔接性； 5.以结构调整为主线，以体制创新、机制创新、科技进步为动力； 6.规划前瞻性与操作性相结合； 7.实事求是，因地制宜、因时制宜； 8.坚持独立、公正、科学、可靠的服务宗旨。
2.规划咨询工作应根据具体规划内容的需要，采用多种研究方法进行分析评价	1.定性分析与定量分析相结合； 2.宏观分析与中观、微观分析相结合； 3.技术经济分析与社会综合分析相结合； 4.国内资源及市场分析与国外资源及市场分析相结合； 5.必要性分析与可行性分析相结合； 6.政策分析与环境分析相结合； 7.机制调整分析与制度创新分析相结合； 8.对象分析、层次分析与对比分析相结合； 9.正向目标分析与逆向问题分析相结合； 10.静态分析与动态分析相结合。
3.规划咨询的方法论原则	与工程咨询业的一般原则相同，一般采用逻辑框架法汇总和综合。
4.规划咨询的工作程序	1.签订委托咨询合同 2.成立咨询项目组 3.制订工作大纲 4.现场调研和收集资料 5.综合分析研究和编写报告初稿 6.与各方交换意见 7.修改并提交咨询报告