2012年咨询工程师考试《咨询概论》第三章（16）

2011-11-15 11：47　　来源：　　字体：大小　　打印

　　第四节工程咨询单位的风险与工程保险（P66～71）

　　本节知识框架：

本节知识框架

　　一、工程咨询单位风险管理（P66～67）

　　（一）全面风险管理

　　1.风险，指未来的不确定性对实现经营目标的影响。

　　（1）风险一般可分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险等；

　　（2）按能否带来盈利等机会为标志划分，将风险分为纯粹风险和机会风险。

　　2.风险管理基本流程有以下主要工作：

　　（1）收集风险管理初始信息

　　（2）进行风险评估

　　（3）制定风险管理策略

　　（4）提出和实施风险管理解决方案

　　（5）风险管理的监督与改进

　　（二）风险的类别

　　在国内外工程咨询市场上，工程咨询单位面临的风险因素主要有以下几类：

　　1.政策风险

　　2.市场风险

　　3.管理风险

　　4.法律风险

　　5.财务风险

　　6.道德风险

　　咨询人员不规范执业、不遵守职业道德行为给咨询单位带来的危害。

　　例题1．下列有可能给咨询单位带来市场风险的因素有（）。
　　A．工程咨询市场的价格变化
　　B．咨询单位承担项目所在地政局不稳
　　C．竞争对手的情况会时刻发生改变
　　D．工程咨询市场的汇率发生变化
　　E．法律不健全

　　提示：参见教材P66
　　[正确答案]ACD
　　[答案解析]在市场条件下，工程咨询市场的价格、汇率会不停地涨落，竞争对手的情况会时刻发生改变，市场信息会不停地变化，如果不能掌握市场价格运行规律、不能分析竞争对手状况、不能把握客户最新动态，随时都有可能造成损失。

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