2012年咨询工程师考试《咨询概论》第三章(6)
(二)工程咨询单位的管理层次
管理层次 人员组成 职责
最高管理层 董事会或执行董事会的董事,机构的总裁、副总裁(或正、副总经理,正、副院长,正、副主任)、总工程师、总会计师等高级职员 制定咨询单位的长远目标、发展战略、并评价整个咨询单位的业绩。
中间管理层 咨询单位的部门经理(主任)、部门总工程师等 主要负责市场开发,组织项目的技术服务,协调控制项目的进度以及日常的业务建设,还包括人员培训、机构财务管理等,并向最高管理层报告工作。
作业管理层 主要包括:各专业负责人,如主任工程师等 在部门内对其他技术人员的具体工作予以指导、监督和检查;专业负责人多直接参加项目组,担任项目经理或项目组专业负责人。
例题1.常见的组织机构模式有多种,下列不属于其模式之一的是( )。
A.矩阵制组织形式
B.职能制组织形式
C.单一制组织形式
D.事业部制组织形式
提示:参见教材P44、45
[正确答案]C
[答案解析]常用的组织结构模式有:(1)直线制组织形式;(2)职能制组织形式;(3)直线职能制组织形式;(4)事业部制组织形式;(5)矩阵制组织形式。不包括单一制组织形式。
例题2.工程咨询单位的最高管理层包括( )。
A.机构的总工程师
B.咨询单位的部门经理
C.执行董事会的董事
D.咨询单位的部门总工程师
E.机构的总裁
提示:参见教材P45
[正确答案]ACE
[答案解析]工程咨询单位的最高管理层包括:董事会或执行董事会的董事,机构的总裁、副总裁(或正、副总经理,正、副院长,正、副主任)、总工程师、总会计师等高级职员。
例题3.申请工程咨询企业名称预先登记需要提交的文件、证件有( )。
A.企业名称预先登记申请书
B.组建单位的资格证明
C.办公地址证明
D.指定(委托)书
E.注册资金证明
提示:参见教材P44
[正确答案]ABD
[答案解析]申请工程咨询企业名称预先登记需要提交的文件、证件共有8项资料。
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