1．项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，该阶段项目管理的主要任务是（　 ）。
　　A．保证项目目标能实现
　　B．进行项目策划和项目控制
　　C．实现项目整体利益和项目目标要求
　　D．通过管理使项目目标得以实现
　　答案：D

　　2．根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包项目管理的范围应由合同约定。根据（　 ）提出并经批准的变更范围，也应列入项目管理范围。
　　A．合同变更程序
　　B．监理人
　　C．承包人
　　D．发包人
　　答案：A

　　3．项目结构中的一个工作项的综合编码由（　 ）个部分（段）组成。
　　A．3
　　B．4
　　C．5
　　D．6
　　答案：C

　　4．编码工作是信息处理的一项重要的基础工作，项目质量、进度、投资控制编码的基础是（　 ）。
　　A．项目组织结构图及其编码
　　B．项目合同结构图及其编码
　　C．项目工作流程图及其编码
　　D．项目结构图及项目结构的编码
　　答案：D

　　5．建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（　 ）。
　　A．确定如何组织项目的开发或建设
　　B．确定项目开发或建设的任务
　　C．确定如何组织项目的实施
　　D．确定项目开发的程序和内容
　　答案：A

　　6．参考《建设项目工程总承包管理规范》GB／T50358--2005）建设项目工程总承包方的工作程序中属于项目初始阶段的工作是（　 ）
　　A．编制初步设计或基础工程设计文件
　　B．编制项目计划，召开开工会议
　　C．任命项目经理，组建项目部
　　D．进行设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文件。
　　答案：B

　　7．工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，工程项目策划的过程实质是（　 ）的过程。
　　A．知识的获取过程
　　B．知识的编写过程
　　C．知识的管理过程
　　D．知识的组合和整理过程
　　答案：C

　　8．某工程项目经理检查施工成本时，发现某项施工成本增加是由于项目部自身采购的材料质量不好而进行返工造成的，则为纠正该问题可以采取的组织措施是（　 ）。
　　A．增加材料采购的资金投入
　　B．调整材料采购价格
　　C．调整采购部门管理人员
　　D．变更材料采购合同
　　答案：C

　　9．根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工方项目经理的管理权限包括（　 ）等。
　　A．主持项目的投标工作
　　B．主持项目经理部工作
　　C．制订项目经理部人员工资、奖励办法
　　D．选择具有相应资质的分包人
　　答案：B

　　10．在《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定：“工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当（　 ）”。
　　A．立即报告建设单位，并及时向有关主管部门报告
　　B．要求施工单位立即停止施工
　　C．要求施工单位立即停止施工，并及时向有关主管部门报告
　　D．要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位
　　答案：D

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