2012年咨询工程师考试《咨询概论》讲义精选五（7）

2011-07-12 15：16　　来源：　　字体：大小　　打印

　　十六、工程项目管理的内容（2）（P131～132）

　　1．项目范围管理

　　2．项目采购管理

　　3．项目职业健康安全管理

　　4．项目合同管理

　　5．项目进度管理

　　6．项目费用管理

　　7．项目质量管理

　　8．项目资源管理

　　9．项目环境管理

　　10．项目信息管理

　　11．项目风险管理

　　12．项目沟通管理

　　13．项目收尾管理

　　十七、项目诊断（2）（P137～138）

　　（一）项目诊断的概念

　　1．概念

　　2．按照专业内容分类

　　3．按照诊断范围分类

　　（二）项目诊断的作用

　　1．有助于提高项目管理人员的技术水平和管理能力

　　2．及时发现并解决工程项目建设中出现的影响项目顺利实施的问题，使项目整体的投资、质量、进度目标得到有效控制

　　3．发现影响项目正常使用或运营的关键因素，完善管理机制，增强项目管理部门适应外部环境的能力，使项目运营活动取得最佳的综合效益

　　（三）项目诊断的程序

　　1．接收诊断委托任务

　　2．调查研究收集资料

　　3．分析问题的原因

　　4．提交诊断报告

　　5．指导实施改进方案

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