第十一章 工程项目质量管理

　　第一节 概述

　　第二节 工程项目前期工作阶段的质量管理

　　第三节 工程项目设计阶段的质量管理

　　第四节 施工阶段的质量管理

　　第五节 试运行的质量管理

　　工程项目质量管理的特点，施工单位的质量责任，建立质量管理体系的基本方法和步骤，项目经理的质量责任，工程咨询成果质量评审的重要意义，工程咨询成果质量评价标准应该考虑的基本方面，工业项目可行性研究报告质量评价办法和质量标准（表11-1），设计经理的质量职责，设计各专业之间的衔接，设计文件的会签（最后一道工序），咨询工程师的质量管理工作，试运行质量管理的特点。

　　第一节 概 述

　　工程项目的质量管理贯穿项目的全过程。

　　一、工程项目质量管理的目的和意义P296

　　（一）工程项目质量管理的目的

　　（二）质量管理的意义巴勒斯坦

　　二、工程项目质量管理的特点 （两多、两大+隐蔽） P296

　　三、参与工程建设各方的质量责任P297

　　（一）项目业主单位的质量管理责任（8点）

　　（二）咨询工程师在决策研究工作中的质量责任（2点）

　　（三）勘察、设计单位的质量责任（5点）

　　（四）施工单位的质量责任（8点）

　　（五）工程监理单位的质量责任

　　四、建立和实施质量管理体系P299

　　第二节 工程项目前期工作阶段的质量管理

　　一、前期工作质量管理的重要性P300

　　二、建立项目质量管理责任制，制订项目质量管理计划P301

　　（一）建立项目质量管理责任制

　　（二）制订项目质量计划

　　三、建立咨询工作成果的质量评审制度P301

　　（一）工程咨询成果质量评审制度包括

　　（二）工程咨询成果质量评审的重要意义

　　四、工程咨询成果质量评价的标准P302

　　第三节 工程项目设计阶段质量管理

　　一、设计质量管理的基本要求 P308

　　二、设计阶段要处理好投资、质量、进度三者之间的关系 P309

　　三、设计过程质量管理 P309

　　（一）设计经理的质量职责

　　（二）设计各部室的质量职责

　　（三）设计策划

　　（四）设计工作各有关方的衔接

　　四、设计文件的会签 P312

　　（一）会签内容应包括：

　　（二）综合会签

　　（三）专业会签

　　五、设计评审

　　第四节 施工阶段的质量管理

　　一、施工阶段质量管理的依据 P314

　　二、施工单位的质量管理工作 P315

　　三、咨询（监理）工程师的质量管理工作 P316

　　（一）施工前准备阶段的质量管理

　　（二）施工过程的质量控制

　　第五节 试运行的质量管理

　　一、试运性质量管理的特点 P318

　　二、试运行质量管理的基本要求 P318

　　（一）试运行前的准备工作

　　（二）试运行工作中的质量要求

　　三、试运行质量记录和总结 P319

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