第八章 工程项目合同管理

　　第一节 概述

　　第二节 FIDIC合同条件

　　第三节 我国工程项目施工合同管理

　　第四节 我国工程项目货物采购合同管理

　　第五节 索赔管理

　　重要知识点：合同管理的基本原则，合同管理的特点，咨询工程师在合同管理中的作用，合同担保，争端裁决委员会，FIDIC合同中工程进度款的支付程序，我国工程项目施工合同文件的解释顺序，通用条款中发包人、承包人的义务，开工及延期开工，隐蔽工程和中间验收，试车，工程量的确认和工程进度款的支付，竣工结算，质量保修金的比例，催交工作的主要内容，业主向承包商的索赔的内容，可以列入利润的索赔的情形。

　　第一节 概述

　　一、工程项目合同管理的基本原则（熟悉）

　　二、工程项目合同管理的法律依据

　　三、工程项目合同的特点（5个）

　　四、工程项目合同体系

　　（一）工程项目前期咨询合同

　　（二）勘察、设计合同

　　（三）工程监理合同

　　（四）工程施工合同

　　（五）货物采购合同

　　五、咨询工程师在合同管理中的作用

　　（一）协助业主策划合同体系方案

　　（二）协助业主草拟合同条款

　　（三）协助业主谈判和签订合同

　　（四）协助业主监督合同的履行

　　第二节 FIDIC合同条件

　　一、合同文件的组成

　　二、合同担保

　　三、合同价格

　　四、指定分包商

　　五、解决合同争议的方式

　　六、施工阶段的合同管理

　　七、竣工验收阶段的合同管理

　　八、缺陷责任期阶段的合同管理

　　第三节 我国工程项目施工合同管理

　　一、建设工程施工合同示范文本

　　（一）示范文本的组成

　　（二）施工合同文件的组成及解释顺序

　　二、施工合同的相关内容

　　（一）合同涉及的有关各方

　　（二）施工合同的标的——工程施工合同的标的是工程。

　　（三）合同工期、质量、价款

　　（四）合同生效

　　（五）通用条款的主要内容

　　三、施工进度管理

　　（一）进度计划

　　（二）开工及延期开工

　　（三）工期延误

　　四、工程质量管理

　　五、合同价款管理

　　（一）施工合同价款及调整

　　（二）工程预付款

　　（三）工程量的确认

　　（四）工程款（进度款）支付

　　六、竣工验收与结算管理

　　（一）竣工验收工作程序

　　（二）竣工结算

　　（三）质量保修

　　七、合同变更的管理

　　八、合同争议管理

　　（一）争议解决办法

　　（二）停止履行施工合同

　　第四节 我国工程项目货物采购合同管理

　　一、货物采购合同管理的当事人

　　（一）购货人

　　（二）供货人

　　二、货物招标采购合同的标的

　　三、货物采购合同的主要内容

　　（一）货物名称、种类

　　（二）质量要求

　　（三）技术标准

　　（四）包装要求

　　（五）交货条款

　　（六）检验和验收

　　（七）质量保证期

　　（八）价格和结算

　　（九）违约责任

　　（十）争议

　　四、货物采购合同的履行

　　（一）催交

　　（二）现场监造与检验

　　第五节 索赔管理

　　一、索赔的概念及作用

　　（一）索赔的概念

　　索赔是合同当事人根据有关规定，在合同实施中，对应由合同对方承担责任的情况造成的损失，向对方提出给予补偿的要求。 索赔的性质不是惩罚，属于经济补偿。

　　索赔的损失结果与被索赔人的行为并不一定存在法律上的因果关系。

　　（二）索赔的作用

　　二、承包商向业主的索赔

　　（一）常见的索赔内容

　　（二）合同示范文本中规定的索赔条款

　　三、业主向承包商的索赔

　　四、索赔费用的组成

　　（一）人工费

　　（二）材料费

　　（三）施工机械使用费

　　（四）分包费用

　　（五）工地管理费

　　（六）利息

　　（七）总部管理费

　　（八）利润

　　五、索赔证据

　　六、索赔

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