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房地产估价师《经营与管理》课程讲义（18）
第四节 建设阶段（三控两管一验收）
1．质量控制
质量控制
包括决策阶段、设计阶段和施工阶段三方面的质量控制
施工阶段的质量控制的主要内容（四方面）
对原材料的检验
对工程采用的配套设备进行检验
确立施工中控制质量的具体措施
检查、校准施工设备、仪器
控制混凝土质量
进行质量检查和评定
确立有关质量文件的档案制度
2.进度控制
2.1 工程进度计划的编制
首先将全部工程内容分解和归纳为单项工程或工序
统计计算每项工程内容的工作量
计算每个单项工程工作量所需时间（按正常水平和工效计算）
按正常施工的各个单项工程内容逻辑顺序和制约关系，排列施工先后次序
2.2 进度管理及计划调整
水平进度计划（横道图法）
优点－制作简便，明了易懂
缺点－从图中看不出各项工作之间的相互依赖和制约关系
网络计划（网络图法）
优点－可确切表明各项工作的相互联系和制约关系，可以计算出各项工作的最早和最晚开始时间，找出关键工作和关键线路（关键线路是指在该工程中直接影响总工期的那一部分连贯工作
2.3 其他配套进度计划
材料供应计划
设备周转计划
临时工程计划
2.4 进度控制中应关注的因素
材料、设备的供应情况
设计变更
劳动力的安排情况
气象条件
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