2011年监理工程师《理论与法规》考前练习(2)
1.下列关于目标分解结构与组织分解结构深度、层次的表述中,正确的是( )。
A.目标分解结构较细、层次较多,组织分解结构较粗、层次较少,目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致
B.目标分解结构较细、层次较多,组织分解结构较粗、层次较少,目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致
C.目标分解结构较粗、层次较少,组织分解结构较细、层次较多,目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致
D.目标分解结构较粗、层次较少,组织分解结构较细、层次较多,目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致
答案:B
2.在EPC模式条件下,设计风险由( )承担。
A.承包商
B.监理单位
C.设计单位
D.业主
答案:A
3.在下列建设工程中,Partnering模式适用于( )的建设工程。
A.质量要求高的项目
B.小型简单
C.时间因素最为重要
D.业主长期有投资活动
答案:D
4.工程咨询公司为项目总承包商提供工程设计服务,在这种情况下,工程咨询公司实质上是承包商的( )。
A.共同联合体
B.设计分包商
C.设计合作人
D.联合承包人
答案:B
解题要点:工程咨询公司为承包商提供工程设计服务。在这种情况下,工程咨询公司实质上是承包商的设计分包商;其具体表现又有两种方式:一种是工程咨询公司仅承担详细设计(相当于我国的施工图设计)工作。在国际工程招标时,在不少情况下仅达到基本设计(相当于我国的扩初设计),承包商不仅要完成施工任务,而且要完成详细设计。如果承包商不具备完成详细设计的能力,就需要委托工程咨询公司来完成。需要说明的是,这种情况在国际上仍然属于施工承包,而不属于项目总承包。另一种是工程咨询公司承担全部或绝大部分设计工作。其前提是承包商以项目总承包或交钥匙方式承包工程,且承包商没有能力自己完成工程设计。这时,工程咨询公司通常在投标阶段完成概念设计或基本设计,中标后再进一步深化设计。此外,还要协助承包商编制成本估算、投标估价、编制设备安装计划、参与设备的检验和验收、参与系统调试和试生产,等等。
5.对业主来说,建设工程决策阶段和实施阶段的风险分别表现为( )。
A.投机风险和纯风险
B.投机风险和基本风险
C.基本风险和特殊风险
D.特殊风险和技术风险
答案:A
6.组织内部各部分之间所确立的较为稳定的相互关系和联系方式为( )。
A.组织行为
B.组织设计
C.组织结构
D.组织模式
答案:C
7.监理工程师组织协调可采用的方法有多种,其中( )是建设工程监理中最常用的一种方法。
A.交谈协调法
B.会议协调法
C.书面协调法
D.访问协调法
答案:B
8.根据项目监理机构中管理层次的确定,监理员一般执行( )的工作。
A.决策层
B.操作层
C.执行层
D.协调层
答案:B
9.《建设工程监理规范》规定,分部工程经审核和现场检查符合要求后,应由( )予以签认。
A.专业监理工程师
B.总监理工程师
C.监理单位技术负责人
D.质量监督机构
答案:B
提示:参见《建设工程监理规范》第5.4.10条
10.建立最终的风险清单应采用( )。
A.风险调查法
B.专家调查法
C.流程图法
D.经验数据法
答案:A
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