1．组织的最高管理者到最基层的实际工作人员（ 　）。
　　A．权责逐层递减，人数逐层递减
　　B．权责逐层递减，人数逐层递增
　　C．权责逐层递增，人数逐层递减
　　D．权责逐层递增，人数逐层递增
　　答案：B
　　答题要点：组织最高管理者到最基层的实际工作人员权责逐层递减，而人数却逐层递增。

　　2．“各级部门主管人员对所属部门的问题负责，项目监理机构中不再设投资控制、进度控制、质量控制等职能部门”是（ 　）监理组织形式的特点。
　　A．职能制
　　B．直线职能制
　　C．直线制
　　D．矩阵制
　　答案：C

　　3．要求"总监理工程师博晓各种业务，通晓多种知识技能"的监理组织形式是（ 　）。
　　A．直线职能制监理组织形式
　　B．职能制监理组织形式
　　C．矩阵制监理组织形式
　　D．直线制监理组织形式
　　答案：D

　　4．下列关于项目监理机构组织形式的表述中，正确的是（ 　）。
　　A．职能制监理组织形式最适用于小型建设工程
　　B．职能制监理组织形式具有较大的机动性和适应性
　　C．直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾
　　D．矩阵制监理组织形式的优点之一是其中任何一个下级只接受唯一上级的指令
　　答案：C

　　5．与建设工程组织管理的其他模式相比，EPC模式的基本特征不包括（ 　）。
　　A．业主承担大部分风险
　　B．承包商承担大部分风险
　　C．EPC的总价合同更接近于固定总价合同
　　D．业主或业主代表管理工程实施
　　答案：A
　　答题要点：与建设工程组织管理的其他模式相比，EPC模式有以下几方面基本特征：
　　（1）承包商承担大部分风险；
　　（2）业主或业主代表管理工程实施；
　　（3）总价合同。

　　6．在下列建设工程组织管理模式中，不能独立存在的是（ 　）。
　　A．总分包模式
　　B．项目总承包模式
　　C．Partnering模式
　　D．CM模式
　　答案：C
　　解题要点：Partnering模式实质上是建设工程组织管理的一种全新理念，是基于建设工程参与各方相互信任、谋求实现共同目标和利益的一种方式，因而Partnering模式总是与建设工程组织管理模式中的某一种可以独立存在的模式结合使用，Partnering模式本身不能独立存在。可以独立存在的建设工程组织管理模式有平行承发包模式、总分包模式、项目总分包模式、CM模式、EPC模式等。Project  Controlling也是不能作为一种独立存在的模式。

　　7．在下列监理文件档案中，需要建设单位、监理单位、城建档案管理部门均保存的文件是（　）。
　　A．有关造价控制的监理通知
　　B．供货单位资质材料
　　C．监理实施细则
　　D．预付款报审与支付凭证
　　答案：C
　　解题要点：按照现行《建设工程文件归档整理规范》（CB/T50328-2001）的有关规定：
　　（1）监理实施细则，由建设单位长期保存，监理单位短期保存，送城建档案管理部门保存；
　　（2）预付款报审与支付，由建设单位短期保存；供货单位资质材料由建设单位长期保存；
　　（3）有关造价控制的监理通知，由建设单位、监理单位长期保存。

　　8．可以作为编制建设工程监理规划依据的是（ 　）。
　　A．施工组织设计
　　B．施工合同
　　C．施工平面布置图
　　D．施工进度计划
　　答案：B

　　9．在风险对策中，与其他的风险对策相比，非保险转移的优点之一是（ 　）。
　　A．风险发生后造成的损失一般较小
　　B．可转移所有的风险
　　C．转移代价小
　　D．被转移者能较好地进行损失控制
　　答案：D

　　10．建设工程采用固定总价合同时，发生通货膨胀事件需承担风险的是（　）。
　　A．分包商
　　B．业主
　　C．业主或承包商
　　D．承包商
　　答案：D

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