261、 中标人的投标应当符合下列条件之一：能够最大限度地满足招标文件规定的各项综合评价标准；能满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低，但是投标价格低于成本的除外

　　262、 工程合同价有：固定合同价（固定合同单价、固定合同总价）、可调合同价（可调合同单价、可调合同总价-发包人承担了通货膨胀风险，承包人承担其它风险-一般适用于工期较长）、成本加酬金确定的合同价（成本加固定百分比酬金确额定的合同价、成本加固定酬金确额定的合同价、成本加奖罚确额定的合同价--承发包双方不会承担太大的风险，应用较多、最高限额成本加固定最大酬金额定的合同价--首先要确定限额成本、报价成本、最低成本，有利于控制造价，并能鼓励承包商最大限度地降低工程成本）

　　263、 建设工程施工合同：总价合同（工程量不大，能精确计算）、单价合同（风险合理分摊，关键在于工程量计算方法的确认和单价的确定）、成本加酬金的合同（需要立即开展的项目、新型的工程项目、或对象目的工程内容及技术经济指标未确定、风险很大的项目）

　　264、 选择和同类型应考虑的因素：⑴项目规模和工期长短⑵项目的竞争情况⑶项目的复杂程度⑷项目的单项工程的明确度⑸项目准备时间的长短⑹项目的外部环境因素

　　265、 《施工合同文本》由《协议书》、《通用条款》、《专用条款》三部分组成，并附有三个附件《承包人承揽工程项目一览表》《发包人工应材料设备一览表》《工程质量保修书》

　　266、 施工合同文件的组成及解释顺序：施工合同协议书（有关工程的洽商、变更等书面协议或文件）--中标通知书--投标文件及附件--施工合同专用条款--施工合同通用条款--标准、规范及有关技术文件--图纸--工程量清单--工程报价单或预算书

　　267、 施工承包方办理施工场地的交通、施工噪音以及环境保护和安全生产，发包人承担费用

　　268、 项目经理是由承包人单位法定代表人授权的，派驻施工现场的承包人的总负责人，其职责为代表承包人向发包人提出要求和通知、组织施工

　　269、 工程师不能按时参加验收，须在开始前24小时向承包人提出书面要求延期，延期不能超过2天

　　270、 试车：单机无负荷试车 承包人组织 试车前48小时通知工程师 工程师签字 联动无负荷试车 发包人组织 试车前48小时通知承包商 通过 双方签字 投料试车 发包人全部负责 若要求承包人参与 挣得同意后另签订补充协议

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