2011咨询工程师《工程咨询概论》考点辅导资料5

2011-04-13 17：56　　来源：　　字体：大小　　打印

　　♦♦♦项目的性质♦♦♦

项目的性质	内涵	意义
相对性	项目是一项任务，任务是相对承担者而言的，不同的主体有不同的任务。	明确项目的相对性，有助于界定项目的范围、目标和利益群体。
临时性	一般项目都是在一定时间内存在。	明确项目的临时性，有利于项目管理机制、机构、模式和手段的选择。
目标性	投资项目必须有明确的建设目标，项目目标往往是多层次的，但每个项目只能有一个统一的直接目的。	明确项目的目标性，有利于确定项目实施和管理工作的方向。
约束性	任何任务都有其限定条件，限定条件就是约束性。	明确项目的约束性，有利于分析项目的条件，更好地实施项目。
周期性	任何项目都有一个确定的开始和终结的周期性的过程。	明确项目的周期以及各个阶段的任务，有利于统筹安排，建立科学的项目管理体系。