2011年咨询工程师考试《组织与管理》冲刺资料（10）

2011-03-10 10：55　　来源：　　字体：大小　　打印

　　第二章工程项目主要参与方的项目管理

　　大纲要求

　　一、项目业主对工程项目的管理。

　　二、政府对工程项目的管理。

　　三、承包商对工程项目的管理。

　　四、银行对工程项目的管理。

　　五、咨询工程师参与工程项目的管理。

　　第一节业主对项目的管理

　　一、业主管理的目的和特点

　　（一）项目业主的含义

　　广义上项目业主是指项目的所有出资人，狭义上项目业主是指项目的法律意义上的所有人，它可能是单一的投资主体者。

　　业主对工程项目的管理就是指项目业主为实现其投资目标，运用所有者的权力组织或委托有关单位建设项目进行筹划和实施的有关计划、组织、指挥、协调等过程。

　　（二）业主管理的目的

　　工程项目业主对工程项目进行管理的目的的主要目的是：

　　1．实现投资主体的投资目标和期望；

　　2．努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内。

　　3．保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准。

　　（三）业主管理的特点

　　1．业主对工程项目的管理代表了投资主体对项目的要求。它集中反映了各投资主体对工程项目的利益要求。

　　2．业主是对工程项目进行全面管理的中心。

　　3．业主对工程项目的管理大都采用间接而非直接方式。

　　二、业主管理的主要任务

　　（一）决策阶段

　　（二）实施准备阶段

　　（三）实施阶段

　　（四）竣工验收阶段的主要任务

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