1．工程项目的人力资源管理中，首先要进行（ 　）。
　　A．组织图表编制
　　B．人员情况调查
　　C．工作分析
　　D．人员配备计划编制
　　答案：C

　　2．在工程项目人力资源管理中，最为基础性的工作是（ 　）。
　　A．编制人员配备计划
　　B．编制组织关系图表
　　C．雇员考核
　　D．进行工作分析
　　答案：D

　　3．用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是（ 　）。
　　A．职责安排矩阵
　　B．组织关系图表
　　C．人员管理计划
　　D．人员安排说明
　　答案：A

　　4．下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是（ 　）。
　　A．职责等同于角色
　　B．职责与角色应该是项目团队内部人员的分工
　　C．职责与角色必须分配给合适的项目参与者
　　D．职责与角色同项目范围的确定无关
　　答案：C

　　5．通过某种图形形式确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的管理工具是（ 　）。
　　A．巴雷特图
　　B．职责安排矩阵
　　C．鱼刺图
　　D．组织关系图
　　答案：D

　　6．下列关于组织关系图表的表述中，正确的是（ 　）。
　　A．组织关系图表必须是正式的
　　B．组织关系图表不能是粗线条的
　　C．组织分解结构图是一种特殊的组织关系图
　　D．组织关系图体现本组织与其他组织工作关系
　　答案：C

　　7．项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与协作属于（ 　）界面。
　　A．技术
　　B．人际关系
　　C．平衡
　　D．组织
　　答案：D

　　8．某制造厂技改工作中，要求总装车间生产能力的扩大必须与发动机生产能力相配套，这属于项目的（ 　）问题。
　　A．技术界面
　　B．组织界面
　　C．协作界面
　　D．人际关系界面
　　答案：A

　　9．根据自身特点与经验，制订内部的人力资源方面的政策、规定和程序，这在人力资源组织计划制订的方法与工具中被称为（ 　）。
　　A．模型
　　B．模板
　　C．人力资源手册
　　D．人力资源实践
　　答案：D

　　10．选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是（ 　）。
　　A．公司内选拔
　　B．同有关部门商谈
　　C．预安排
　　D．招聘
　　答案：D

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