四、工程咨询成果质量评价的标准

　　建立评价标准的基本原则：

　　一般考虑下列基本方面：

　　1．工程咨询成果必须符合国家要求。

　　2．工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益。

　　3．工程咨询成果必须符合业主的要求。

　　4．工程咨询成果还要注意满足建设各相关方的要求。

　　为了推动工程咨询成果的质量评价，中国工程咨询协会制定了《工程咨询成果质量评价办法》，对建设项目可行性研究报告的评价目标、标准和方法作出了具体规定。要求工业建设项目可行性研究报告的质量评价目标至少包括贯彻宏观调控政策、市场调查分析、多方案比选、经济分析、风险分析、生态环境论证等6个方面的27个子目标，并对这27个子目标按优秀、良好、合格、不合格4个质量等级制定了评价标准。其他行业的建设项目可行性研究报告的质量目标、子目标和评价标准，可根据行业情况进行适当增减。（重点）

　　第三节工程项目设计阶段质量管理

　　一、设计质量管理的基本要求

　　总的要求是：在满足业主对工程项目的功能和使用价值需要的情况下，正确处理业主的需求与投资、资源、技术、环境、标准、法规之间的关系，尽量做到适用、经济、美观、安全、节能、节约用地、减少资源消耗、生态环境保护和可持续发展等综合协调工作。

　　1.工程项目设计质量管理首先要满足业主对工程项目的（ ）的需要。

　　A.投资和增值 B.功能和使用价值 C，保证建设工期 D.降低工程成本

　　答案：B

　　二、设计阶段要处理好投资、质量、进度三者之间的关系

　　在设计阶段，处理好投资、质量、进度三者间的关系，是咨询工程师的一项主要任务。

　　设计阶段的投资控制，就是要追求投资的合理化。即在满足业主所需功能和使用价值及保证质量的前提下，所付出的费用最小，原则上不超过业主规定的投资控制限额。

　　设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化。在一定投资限额约束下，能达到业主所需要的最佳功能和较高质量水平。

　　设计阶段的进度控制，是依据实现项目总工期的目标要求，对设计工作进度进行计划、监督和协调，使设计进度不影响施工、制造和采购进度，更不影响工程项目总进度。

　　质量是最重要。

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