第三部分 施工保证措施

　　（一）施工组织机构及其人员配置

　　鉴于球场施工的诸多特点，本司决定成立本球场高尔夫球场工程指挥部，实行项目经理管理模式。

　　二、说 明：

　　1、项目经理：主要负责整个球场工程指挥工作，根据经甲方审定的施工组织与技术方案中相关的技术规范及质量标准组织施工。及时解决施工中的问题，保证施工质量。根据工程实际情况，合理安排进度及工期，统筹施工中人、财、物、设备的使用。负责组织施工质量检查，协调与业主有关问题。保持与球场设计师技术接触和意图理解，负责工程现场的施工技术指导，监督现场所使用材料的质量和工程施工质量。协调各专业工程组具体施工的实施。

　　1） 测量部

　　a. 全站组：负责整体球道施工过程中各个阶段的定位测量、控制测量、单项工程测量和竣工测量工作。

　　b. 细作组：负责果岭、沙坑、发球台细部造型、制作，给排水等项目的工程测量。

　　c. 土方组：负责球道土方的调运及人工湖开挖、边坡处理工作；

　　2） 造型部

　　a. 粗型组：负责球道、发球台、果岭、沙坑粗造型工作；

　　b. 细型组：负责球道、发球台、果岭、沙坑细造型工作；

　　3） 机械部

　　a. 设备组：负责各种机械设备和车辆的后勤；

　　b.

　　维修组：负责施工所用机械与设备的维修、保养工作。

　　4） 排灌部

　　a. 喷灌组：负责喷灌系统的安装、调试工作；灯光工程的安装调试工作；

　　b. 排水组：负责球场排洪、排水（地表和地下）系统的施工和安装工作；人工湖防渗工程；

　　5） 草坪部

　　a. 坪床组：负责果岭、沙坑、发球台的制作和坪床等工作；

　　b. 植草组：负责土壤改良、育苗场、草坪种植、养护管理等工作。

　　6） 材料部

　　a. 采购组：负责工程材料的采购、运输等工作。

　　b. 保管组：负责工程材料的管理和供应。

　　7） 办公室

　　a. 后勤组：负责项目部人事、后勤、生活等事务性工作；

　　b. 保卫组：负责项目部安全生产检查和工地安全工作。

　　8） 财务部

　　负责项目部财务管理和统计工作。

　　（二）计划在本项目工程中投入的技术和管理人员介绍

　　1. 部分主要施工管理人员（见表）

　　（三）技术及管理人员配置和劳动力进出场计划：

　　管理和技术人员汇总表

　　三、安全生产措施

　　施工生产树立“生产必须安全、安全为了生产”的意识，安全包括人身安全、财产安全、施工成品安全，所以作为承包商，必须制定严密的安全生产措施，以保证其生命财产不受损失或尽量少受损失。

　　（一）施工安全的组织措施：

　　安全是公司始终如一的强制制度。我司强调安全管理如下：

　　1、项目经理：在组织管理中进一步强调“安全第一，预防为主”，“没有安全，就没有效益”的思想，项目经理主抓安全制度的执行和落实。项目经理必须遵照《建设工程施工现场管理规定》和《关于在施工企业中进一步加强施工现场管理的通知》组织施工。

　　2、项目副经理：严格按本司施工组织和技术措施的安全施工规章开展施工；严格贯彻《建筑安装工程安全技术规程》、《建筑安装工人操作规程》、《建设工程施工现场管理规定》和《关于在施工企业中进一步加强施工现场管理的通知》规定；根据本项目部具体实际工作情况，协助项目经理制定补充安全制度；主抓现场施工总体安全。做好冬、夏季生活安全工作的落实与检查。

　　3、技术工程师岗位及施工班（组）：

　　技术工程师岗位及施工（班）组负责人（包括工人队长和库、材、维修、司机、炊等人员）都是兼职安全员，本着“谁管生产，谁管安全”的原则，直接负责着第一线施工、生活安全的责任。

　　4、进行安全生产、生活教育：

　　根据施工的不利特点，严格教育全体职工既要集中力量施工作业，也要集中精力确保职工自身人身安全和财产、设备的安全。

　　（二）人身安全

　　工地范围较大，施工机具多是高尔夫球场施工的特点，在施工人员中要贯彻“以防为主，防微杜渐”的宗旨，制定人身安全保障措施，形成定期安全生产教育制度，由安检组长随时抽查安全制度落实情况。杜绝无组织的游泳和无证驾车事件发生。

　　（三）财产安全

　　财产安全包括承包商的施工机器具、临时设施、施工成品等的安全，施工机器的安全首先应制定严格的机器具使用制度，施工机器具的使用均指定到人，责

　　任到人，明确操作人的责任及义务。机器具应形成定期的维护保养制度及保管制度，所有施工机器均应投保，操作人员应严格遵守机器安全操作规程，严禁违规操作，机械在行进过程中应特别注意树有安全警示的区域，以防其对机器的危害。

　　临时设施是施工人员住宿、休息及施工材料存放的场所，所以临设的安全直接关系到人身及财产安全。安检小组应定期检查隐患，及时发现并排除其可能造成的安全事故，防患于未然。

　　成品保护直接关系到工程的按期竣工，也关系到施工成本，所以球场防排洪工程应在施工前予以充分重视。

　　总的来说，在做好安全工作的同时，应进行人身安全保险和财产保险，并就工程进行自然灾害保险，使工程风险降低到最小程度。

　　四、文明施工措施

　　（一）、对球场做出整体施工部署，划分出生活区、材料堆放区、道路进出口，以指导施工过程中的现场文明施工。

　　（二）、人员入场、临舍搭建整齐，污水排放有序，垃圾集中堆放，及时清理。

　　（三）、材料堆入场应堆放在指定位置，码放整齐，沙石料归方堆放，并注意防火、防盗。

　　（四）、大型机械停放在指定区域，加油时尽量减少污染，机修人员及时对机械清洁、保养。

　　（五）、组织好土方调运路线，干燥季节施工，路面洒水，减少扬尘；雨天，车辆出场，清理轮胎，以免对场外道路污染。

　　（六）、有机肥料异味较大，入场后宜堆放下风头，并用塑料薄膜覆盖，周边用土压严实。

　　（七）、高尔夫球场中期施工时，管沟开挖较多，保证及时布管，及时回填，确保道路畅通，美观整洁。

　　（八）、人工湖施工后，在醒目处标“禁止游泳”并安排专人看守，以免意外事故发生。

　　（九）、坪床处理过程中产生的杂物做到随产生随清理，在适当位置深埋或运出场外，做到土完场清。

　　五、设计与施工服务准则

　　施工设计要做到“四精”：精心构思、精确计算、精心设计、精致图文。

　　施工的指导思想要始终坚持“两关”、“三满意”、“三老”“四严”、“四不准”、“五要”，原则，即：“两关”即确保工程质量关，确保现场工程施工安全关：“三满意”即乙方自己满意、甲方满意、各有关部门领导满意：“三老”即做老实人、说老实话、办老实事：“四严”即要严格按图纸和技术规范要求施工、要严格工程标准、要严格规范施工操作程序、要严格工程质量：“四不准”即不准违章施工、不准偷工减料、不准使用未经甲方认可的材料、不准随意降低工程标准：“五要”即要精心组织施工、要高标准严要求、要尽心尽责科学管理、要低耗、安全文明、要高质量和优质工程。

　　附件下载：高尔夫球场建造施工组织设计