（二）工程施工进度安排原则、依据和作用

　　1．工程施工进度安排的原则

　　（1）符合合同条款有关进度的要求；

　　（2）先进可行，通过努力是可以完成的，调动参加施工人员的积极性和主动性；

　　（3）符合国家政策、法律和法规；

　　（4）结合项目部的施工能力，切合实际，优化地安排施工进度；

　　（5）满足企业对工程项目要求的施工进度目标；

　　（6）保证施工过程中施工的均衡性和连续性；

　　（7）有利节约施工成本，保证施工质量和施工安全；

　　（8）应用网络计划技术编制施工进度计划，力求科学化，能在不增加资源条件下，尽量缩短工期。

　　2．工程施工进度安排的依据

　　（1）以合同工期为依据安排开竣工时间；

　　（2）设计图纸、定额资料等；

　　（3）机械设备和主要材料的供应及到货情况；

　　（4）项目部可能投入的施工力量及资源情况；

　　（5）工程项目所在地的水文、地质等方面自然情况；

　　（6）工程项目所在地资源可利用情况；

　　（7）影响施工的经济条件和技术条件；

　　（8）工程项目的外部条件等。

　　3．工程施工进度安排的作用

　　（1）规定各项工程的施工顺序和开竣工时间；

　　（2）为各施工过程指明一个确定的施工日期，以此为依据确定各作业施工所必需的劳动力、机械设备和各种技术物质的供应计划；

　　（3）可以组织施工现场的其他管理工作。

　　施工进度安排在项目施工组织设计中起着主导作用，它直接影响工程项目的施工成本，施工质量和安全。如果安排不当，会导致工期延误，增加施工现场各项费用的开支，使得工程项目的经济效益和社会效益受到严重影响。

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