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住宅地暖施工组织设计(五)

2010-12-21 21:18  来源于网络  【  【打印】【我要纠错】

  第八章 工程质量评定等级及保证措施

  一、工程质量评定等级

  1、质量方针:质量第一、信誉第一、用户至上。

  2、质量目标:地板辐射采暖施工力保验收合格率100%,与土建总包单位紧密合作,争取优良工程。

  二、工程材料质量保证措施

  1、地板辐射采暖工程所有材料均采用汽运到场,根据工程进度计划制定发货清单,装车时需采取减震措施,材料到场时由材料管理员负责监督卸货,点验完毕后办理交接手续,要求地暖管道系统材料装卸时不得抛、摔、滚、拖,避免接触油污。

  2、本工程所用材料均经甲方封样验收批准使用。

  3、严格执行的工程材料管理制度,保证现场到位材料的质量,并及时履行每一次的材料进场检测手续。

  4、及时履行每一次的材料进场报验手续。

  三、工程施工质量控制保证措施

  1、所配备的工程项目部全体管理人员全部具备三年以上地板辐射采暖工程管理经验,工作业绩均达百万平方米以上;全体施工人员全部具备三年以上地板辐射采暖工程施工经验,施工业绩均达百万平米以上,在经培训合格,经全面技术、质量、安全交底后上岗。

  2、采用目前最先进的韩国进口全自动发泡隔热层生产设备,完全可以确保发泡隔热层配比达到质量、性能要求。

  3、采用先进的施工措施,确保发泡水泥施工质量达到以下指标要求:

密度
(kg/) 
水泥
(kg/) 
发泡剂
(L) 

(kg) 
水灰比
(%) 
导热系数
(W/M.K) 
抗压强度(kg/c㎡) 
7天 28天 
400±50 320 0.7 192 60 0.084 大于6 大于9 

  4、严格按施工图及相关技术文件要求施工,严格执行国家施工规范及现行工程技术规范。

  4.1加热管按照设计图纸标定的管间距和走向敷设,加热管保持平直,管间距的安装误

  差不应大于10mm.加热管敷设前,对照施工图纸核定加热管的选型、管径、壁厚,并检查加热管外观质量,保证管内部没有杂质。加热管安装间断或完毕时,敞口处随时封堵。

  4.2加热管道弯曲半径不应小于6倍管径。

  4.3在地暖管安装过程中,需要增设接头时,应根据加热管的材质,采用热熔或电熔插接式连接或卡套式、卡压式铜制管接头连接,并做好密封。

  4.4加热管弯头两端设固定卡;加热管固定点的间距,直管段固定点间距为0.5-0.7m.弯曲管段固定点间距为0.2-0.3m.

  4.5当地面面积超过30㎡或边长超过6m时,应按不大于6m间距设置伸缩缝,伸缩缝宽度不应小于8mm.

  5、严格按审批后的施工组织设计组织施工。

  6、严格履行工程各项报验手续。

  7、作好施工质量保证资料及各项技术资料的存档,以备工程竣工验收。

  8、严格执行项目部管理制度,执行绩效考核与定额考核,确保工程质量与进度。

  第九章 施工技术及安全保证措施

  一、 施工技术保证措施

  1、工程项目总工及各楼技术负责人全部具备五年以上地板辐射采暖工程管理经验,并具备有工程师以上职称。

  2、由项目总工对整体工程技术进行全局控制,由各楼技术管理人员直接负责本区工程技术工作,要求开工阶段样板间制作过程中,同甲方、监理明确施工工艺、全部技术要求,并由甲方以书面文件下发至地暖项目指挥部,由项目总工向各楼技术员进行统一技术交底,再由各楼技术员在本区进行全面技术交底,并落实到位;中间施工阶段所发生的工程技术变更情况均要求按以上程序予以执行。

  3、施工技术工作要求做得有章有法,严格按照施工技术管理制度规定实施工作,确保各阶段、各项技术资料的完整;确保各阶段、各项报验手续办理及时;确保各阶段、各项送检手续办理及时;确保各阶段质保资料填报及时、存档完整;确保各项手续齐全等。

  4、技术员的技术交底工作要求层层落实,直至施工人员,责任到人;要求进行巡回检查,对未能及时、准确的落实技术措施的情况及时进行处理,并按管理制度规定即时处罚,以确保施工技术措施得以准确、顺利实施。

  5、技术员的技术资料工作由1名资料员协助完成(工作量较大的情况下由项目经理进行临时调配),以确保顺利完成工作。

  6、严格执行项目部管理制度,执行绩效考核,确保工程质量与进度。

  二、安全生产保证措施

  1、严格执行国家颁布的《 建筑安装工人安全技术操作规程》、《建筑机械使用安全技术规程》和《建筑施工现场临时用电安全技术规程》,做好施工操作中的安全工作。

  2、施工人员在开始施工前,由安全员指导,对设备、工、机具的安全性能和接电及其它相关设施的安全情况进行仔细检查,如有隐患需经整改后方可作业。

  3、所有施工人员进入现场均要求统一着装、佩戴安全帽。

  4、服从土建总包单位制定的现场安全生产规定,由施工组长到施工队长再到安全员,对施工现场的安全生产管理进行层层把关,杜绝安全隐患的发生,由安全员巡视整个工地的安全生产情况,严格执行现场管理制度,做到发现问题及时处理,对违背制度的责任人进行相应处罚。

  5、由安全员定期发放劳保用品,加强劳动保护。

  6、实行每日例会制度,除做好当天施工总结、第二天工作安排、编写施工日志外,还要做好安全生产工作总结,挖掘隐患,提前处理。

  7、由安全员定期开展安全培训,以提高员工的整体安全意识,并由项目部定期组织进行全面检查与随机抽查。

  附件下载:住宅地暖施工组织设计

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