咨询工程师2011《项目组织与管理》练习题(4)
1、定量风险分析的成果包括( )。
A.项目风险总排队
B.已量化的风险优先清单
C.项目的概率分析
D.实现费用和时间目标的概率
E.定量风险分析结果中的趋势
2、下列风险应对方法的说法中错误的是( )。
A.风险转移不仅将管理风险和责任转移给另一方,同时还能消灭掉风险
B.风险转移在财务风险的应对中很有效
C.风险缓解可以使某负面风险事件的概率和其后果降到可以承受的限度
D.风险自留意味着以不变的计划应对某一风险
3、与工业产品比较,工程项目的质量管理不具有如下特点( )。
A.工程项目的质量特性较多
B.工程项目形体庞大,高投入,周期长,牵涉面广,具有风险性
C.影响工程项目质量因素较多、管理难度大
D.工程项目质量具有明显性
4、关于工程施工承包合同中确定变更工作费率(单价)或价格程序,下列说法正确的是( )。
A.如咨询工程师认为适当,应以合同中规定的费率和价格进行变更工作的估价
B.如合同中未包括适用于该变更工作的费率和价格,则应在合理的范围内使用合同中的费率和价格作为估价的基础
C.如咨询工程师认为合同中没有适用于该变更工作的费率和价格,则在与业主和承包商进行协商后,由业主确定合适的费率和价格
D.如双方在协商后未达成一致意见,则咨询工程师应确定他认为适当的费率和价格,并相应地通知承包商,同时将一份副本呈交业主
E.在最终确定费率和价格之前,咨询工程师应确定暂行费率和价格以便有可能作为暂付款,在当月签发的支付证书中支付给业主和承包商
5、工程项目范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的,在策划与决策阶段工作内容不包括( )。
A.投资机会研究
B.预可行性研究
C.可行性研究
D.设计
6、风险识别工作具体不包括( )。
A.确定风险的来源
B.确定风险产生的条件
C.描述风险特征
D.制定风险对策
7、工程项目沟通管理的特征是( )。
A.复杂性和系统性
B.明确性和灵活性
C.明确性和系统性
D.复杂性和灵活性
8、试组织某分部工程的流水施工,已知t1=t2=t3=2天,共计3层,其施工段及工期分别为( )。
A.3段10天
B.3段5天
C.2段8天
D.3段22天
9、一组流水中,施工过程数是属于( )。
A.工艺参数
B.空间参数
C.时间参数
D.流水参数
10、工程项目计划的作用是( )。
A.减少工程项目相关各方之间的沟通
B.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
C.确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
D.预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
E.作为工程项目实施的控制依据,是实施工程项目管理的基础性工作
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