一级建造师《项目管理》资料:偏差原因分析与纠偏措施
(四)偏差原因分析与纠偏措施
1.偏差原因分析
偏差分析的一个重要目的就是要找出引起偏差的原因,从而有可能采取有针对性的措施,减少或避免相同原因的再次发生。
2.纠偏措施
(1)寻找新的、更好更省的、效率更高的设计方案;
(2)购买部分产品,而不是采用完全由自己生产的产品;
(3)重新选择供应商,但会产生供应风险,选择需要时间;
(4)改变实施过程;
(5)变更工程范围;
(6)索赔,例如向业主、承(分)包商、供应商索赔以弥补费用超支。
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