1、建设项目实行法人责任制后，项目总经理的职权包括（　 ）。
　　A．审核项目初步设计和概算文件
　　B．组织工程设计、施工及监理的招标工作
　　C．提出项目开工报告
　　D．负责生产准备工作和培训有关人员
　　E．提出项目后评估报告

　　2、在项目组织形式中，（　 ）适用于项目地理位置上相对集中的项目。
　　A．矩阵式组织
　　B．事业部制组织
　　C．直线制组织
　　D．职能制组织

　　3、订约过错责任是指当事人违背诚实信用原则，（　 ），应承担相应的赔偿责任。
　　A．在订立合同过程中有过错，给对方造成损失的
　　B．在订立合同过程中没有过错，给对方造成损失的
　　C．在订立合同过程中有过错，不一定给对方造成损失的
　　D．给对方造成损失的

　　4、对于大型复杂的产品，应用价值工程的重点是在产品的（　 ）阶段。
　　A．可行性研究
　　B．研究设计
　　C．生产
　　D．销售

　　5、价值工程的目标体现为（　 ）。
　　A．产品功能的改进
　　B．产品价值的提高
　　C．产品技术的创新
　　D．产品成本的下降

　　6、成本费用定性预测最常用的方法是（　 ）。
　　A．高低点法
　　B．加权平均法
　　C．调查研究判断法
　　D．量本利分析法

　　7、资本结构是指企业各种长期资金筹集来源的构成和比例关系，其最佳资本结构描述正确的是（　 ）。
　　A．公司价值最大的资本结构
　　B．每股盈余最大的资本结构
　　C．资金成本最低的资本结构
　　D．融资风险最低的资本结构

　　8、世界银行贷款项目的建设周期中前四个阶段的先后顺序是（　 ）。
　　A．项目准备、项目谈判、项目评估、项目选定
　　B．项目选定、项目评估、项目谈判、项目准备
　　C．项目准备、项目评估、项目选定、项目谈判
　　D．项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判

　　9、建设工程合同的纠纷由（　 ）人民法院管辖。
　　A．工程所在地
　　B．被告住所地的高级
　　C．合同签订地
　　D．原告住所地的高级

　　10、在工程项目的风险管理中，调查打分法属于（　 ）的方法。
　　A．风险识别
　　B．风险分析与评价
　　C．风险回避
　　D．风险转移

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