2011年咨询工程师工程项目组织与管理模拟题(10)
1、团队成员考核的方式主要有( )。
A.任务跟踪平时抽查
B.项目经理面试
C.阶段总结汇报
D.征求客户意见和问题征询
E.成员互评
2、招标工程的建设工期应以( )为指导,并考虑系统技术措施,改进管理,合理确定工期。
A.建设行政主管部门颁发的工期定额
B.部门的工期要求
C.行业的工期标准
D.企业的工期定额
3、在项目组织再造时,应注意的问题是( )。
A.尽可能保持项目工作的连续性
B.调整是最佳的方案,可以调就调
C.避免因人调整组织设置
D.维护客户的利益
E.处理好调整的时机问题
4、在开标时,投标文件出现( )的,应当作为无效投标文件,不得进入评标。
A.投标函未加盖投标人的法定代表人印章
B.投标文件的关键内容字迹模糊,无法辨认
C.投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文规定期限
D.组成联合体投标的,投标文件未附联合体各方共同投标协议
E.投标文件不符合招标文件中规定的实质性要求
5、标价合理是指中标价与标底接近,中标价的浮动一般不应超出审定标底的( )。
A.5%
B.8%
C.2%
D.3%
6、在工程总承包模式下,下列说法正确的是( )。
A.总承包商需完成工程的主体设计
B.允许总承包商把局部或细部设计发包出去
C.允许总承包商把建筑安装施工全部分包出去
D.所有的分包工作都由总承包商对业主负责
E.业主与分包商直接签订合同
7、流水施工最理想的组织方式为( )。
A.等节奏流水
B.异节奏流水
C.无节奏流水
D.变节奏流水
8、工程项目招标过程中的现场踏勘工作应了解的主要内容不包括( )。
A.施工现场的总图布置情况
B.施工现场的水文情况
C.施工现场的污水排放情况
D.施工现场的气候条件
9、下列不属于费用计划编制方法的是( )。
A.按费用构成分解
B.按子项目分解
C.按时间进度分解
D.按项目实施阶段分解
10、项目风险管理中最重要的步骤是( )。
A.风险识别
B.风险应对计划
C.定性风险分析
D.风险监测与控制
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