2011一级建造师考试《项目管理》资料:工作流程组织任务
一、工作流程组织的任务
每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定以下几个主要的工作流程组织:
(1)设计准备工作的流程;
(2)设计工作的流程;
(3)施工招标工作的流程;
(4)物资采购工作的流程;
(5)施工作业的流程;
(6)各项管理工作(投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等)的流程;
(7)与工程管理有关的信息处理的流程。
这也就是工作流程组织的任务,即定义工作的流程。
工作流程图应视需要逐层细化,如投资控制工作流程可细化为初步设计阶段投资控制工作流程图、施工图阶段投资控制工作流程图和施工阶段投资控制工作流程图等。
业主方和项目各参与方,如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。
练习:
1.下列组织工具中,能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是( )。
A.组织分工
B.组织结构模式
C.工作流程组织
D.项目结构模式
答案:B
2.某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行,这个组织系统的特点是( )。
A.没有相互矛盾的指令源
B.有纵向和横向的指令源
C.可能有多个矛盾的指令源
D.指令源惟一
答案:C
3.每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,对这些信息要进行编码。对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是( )。
A.合同结构图
B.组织结构图
C.项目结构图
D.任务分工表
答案:C
4.某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制投标文件。在投标文件中针对该项目特点绘制了项目的组织结构图,这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系,这种关系是( )。
A.劳务关系
B.任务关系
C.业务关系
D.组织关系
答案:D
5.某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目,并任命了项目经理,要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是( )组织结构。
A.职能
B.事业部
C.线性
D.矩阵
答案:C
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