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2011咨询工程师考试《项目组织与管理》模拟练习(5)

2010-11-25 10:28  来源:  字体:  打印

  1、风险应对计划制定的方法不包括(  )。
  A.风险避免
  B.风险转移
  C.风险缓解
  D.风险消除

  2、在变更工作的实施和支付的过程中,有的合同明确规定:只有在完成全部变更工作后,才支付费用,这对(  )不利。
  A.业主
  B.咨询工程师
  C.承包商
  D.供应商

  3、工程项目绩效评价时间可按两类设定,一类是阶段性评价,一类是定期评价。对于定期评价,它很难对(  )做出评价。
  A.项目功能特性
  B.质量
  C.进度
  D.费用

  4、投标保证金可以使用支票、银行汇票等,一般不得超过投标总价的(  )。
  A.1%
  B.2%
  C.3%
  D.4%

  5、下列有关咨询工程师的叙述中正确的是(  )。
  A.其管理工作是智力型工作
  B.其管理表现了各投资方对项目的要求
  C.其管理目的是保证投资方向符合国家产业政策的要求
  D.其管理目的是追求自身收益的最大化

  6、编制费用计划过程中最重要的方法是(  )。
  A.费用估算
  B.费用目标的分解
  C.编制WBS
  D.以上都不正确

  7、有效信息沟通的障碍包括(  )。
  A.认知障碍
  B.年龄差异
  C.语义障碍
  D.性别差异
  E.组织结构的影响

  8、工程项目管理社会技术支持的种类包括(  )。
  A.专业技术支持
  B.管理技术支持
  C.宏观和微观知识支持
  D.技术经济与财务分析的支持
  E.法律、国际贸易等知识支持。

  9、咨询工程师工作的一般程序可划分为工作前期准备、咨询工作开展、提交咨询成果三个阶段,其中工作前期准备包括(  )。
  A.接受委托
  B.认真研究项目的相关资料
  C.编写咨询项目工作大纲
  D.进驻现场或进行现场调研
  E.成立项目团队

  10、风险管理应用于项目管理有其特殊的原因,下列能成为其原因的是(  )。
  A.项目由于其具有的突发性、反复无常性等特点,决定其不确定性因素的大量存在
  B.大型土木工程由于其技术、施工、地质、材料等方面的原因,存在许多不可预见的干扰因素与施工障碍
  C.项目由于建设周期长、涉及单位多,对不可抗力与不可预见事件能够采取一定的避免转移措施
  D.工程项目由于合同方式是典型的对立关系,因而不存在合同风险转移

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