2011咨询工程师考试《工程项目组织与管理》试题(13)
1、不属于工程项目范围确认依据的是项目的( )。
A.可行性研究报告
B.工作分解结构
C.第三方评价报告
D.施工成本管理手册
2、在项目实施阶段,应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作,并承担相应费用的是( )。
A.承包人
B.业主
C.咨询工程师
D.政府职能部门
3、在工程项目财务风险应对措施中,最有效的方法是( )风险责任。
A.缓解
B.分解
C.转移
D.自留
4、关于风险转移,说法正确的是( )。
A.风险转移是将管理风险的责任转移给另一方,因此消除了原有方的风险
B.转移风险不会向接收风险方支付风险成本
C.在财务风险应对中,转移风险是最为有效的方法
D.风险成本包括保险费用、履约保证金、担保和保证费用
5、( )是对工程项目进行全面管理的中心。
A.咨询工程师
B.业主
C.政府
D.承包商
6、建立工作分解结构的步骤如下:①划分项目建设阶段、建立项目组织结构、确定项目的组成结构;②确定项目总目标和目标层次;③建立工作顺序系统和报告与控制系统;④建立编码体系和工作分解结构、编制总网络计划;⑤建立职能矩阵和项目财务图表、编制关键线路网络计划。其正确的顺序为( )。
A.②④⑤③①
B.①③④②⑤
C.②①④⑤③
D.③④②⑤①
7、流水施工作业中的主要参数有( )。
A.工艺参数
B.时间参数
C.流水参数
D.空间参数
E.技术参数
8、项目经理的主要工作包括( )。
A.建立工作基础
B.组建项目团队
C.指导团队工作
D.改善工作环境
E.结束项目
9、项目式组织结构的缺点包括( )。
A.容易出现配置重复,资源浪费的问题
B.项目团队成员在项目后期没有归属感
C.项目经理是真正意义上的负责人,团队成员不易产生事业感与成就感
D.项目管理相对简单,但项目费用、质量及进度等控制不容易进行
E.项目团队与公司之间容易出现沟通不够,交流不充分的问题
10、关于工程施工承包合同中确定变更工作费率(单价)或价格程序,下列说法正确的是( )。
A.如咨询工程师认为适当,应以合同中规定的费率和价格进行变更工作的估价
B.如合同中未包括适用于该变更工作的费率和价格,则应在合理的范围内使用合同中的费率和价格作为估价的基础
C.如咨询工程师认为合同中没有适用于该变更工作的费率和价格,则在与业主和承包商进行协商后,由业主确定合适的费率和价格
D.如双方在协商后未达成一致意见,则咨询工程师应确定他认为适当的费率和价格,并相应地通知承包商,同时将一份副本呈交业主
E.在最终确定费率和价格之前,咨询工程师应确定暂行费率和价格以便有可能作为暂付款,在当月签发的支付证书中支付给业主和承包商
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